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您的企業是否存在 以下問題？

企業發展遇到阻礙，各種問題層出不窮

現場管理不足

效率(lv)低下、資源浪(lang)費及安全隱患(huan)頻發。
員工素養低下

服務脫節、運營內耗加劇及品牌價值慢性流失。
現場浪費嚴重

物料損耗嚴重、工時隱形流失及成本雪崩危機。
客戶參觀 無亮點

流程呆板、體驗平庸、品牌記憶趨零。
團隊士氣低落

執行遲滯、創新枯竭及人才流失漩渦。
管理層有心 力不足

戰略無法落地，執行脫軌及組織動能衰減。

選擇 新益為，以上問題一掃而盡

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6S管理咨詢 產品信息

【項目名稱】: 6S管理咨詢；

【輔導時間】: 6-12個月（分段(duan)式駐廠輔導(dao)）；

【成果轉化】: 空間提(ti)升20%、效率(lv)提(ti)高20%、庫(ku)存減少(shao)30%；

【適用企業】: 制造行業、服務(wu)行業等；

【服務重點】: 顧問師駐廠輔導，專家組遠(yuan)程(cheng)協(xie)助，客戶中心品質服務；

6S管理咨詢

6S管理咨詢 實施方案

項目保障、組織運營

專業團隊駐場指導+系統化流程再造，以6S標準化管理為抓手，實現生產現場降本增效30%以上，打造可視化標桿工廠！
樣板打造、3S改善

打造標桿6S樣板區，直擊現場痛點，成本直降30%+快速復制推廣，用可視化標桿引領精益轉型口碑裂變！
人才培養、教育培訓

金牌講師教育培訓孵化企業級精益內訓師，人均改善力提升50%+浪費率銳減35%，構建人才持續造血機制！
標準建設、固化成果

定制6S標準SOP作戰地圖+數字化成果固化平臺，實現標準覆蓋率95%+成果固化率80%，同步輸出行業白皮書級執行手冊！
自主運營、實踐機會

實戰練兵場+積分激勵系統雙驅動，實現自主運營率90%+創新提案增長200%，構建造血式人才梯隊！
制度建設、長效機制

構建6S法治化制度底盤+巡檢系統，實現制度執行率95%、持續改善率40%，鍛造企業自運行長效機制！

6S管理咨詢 輔導方式

駐廠式咨詢

突破性精益項目, T+C輔導周；
顧問式咨詢

培訓+輔導，長年顧問服務,兼職參謀；
常年顧問咨詢

一般企業在遇到難點問題時，可隨時請常年顧問老師進行指導；
公開課內訓

情景互嵌式授課，顧問體驗式教學

6S管理咨詢 實施價值

體系

建立一套體系

建立(li)標準化6S管理體系，打造可視化高(gao)效標桿(gan)，持續降本增效，賦能品牌升級，引領企(qi)業業績增長新動力！
現場

規范作業現場

釋放(fang)秩序紅利，重構效率基因(yin)，將規(gui)范現場轉化為精度競爭力，用零(ling)缺陷防線鍛造客戶尖叫的交付加速(su)度！
骨干

培養一批骨干

鍛造6S人才復利引(yin)擎，讓骨(gu)干化(hua)身行走(zou)的標(biao)準(zhun)(zhun)件，用改善力激(ji)活(huo)組織(zhi)進(jin)化(hua)先發優(you)勢(shi)，把車間現場淬(cui)煉成行業標(biao)準(zhun)(zhun)的活(huo)體信任(ren)狀！
氛圍

營造一種氛圍

激活全員(yuan)精(jing)益基因(yin)，重塑(su)企業(ye)精(jing)氣神，讓6S文化滲透每個(ge)毛孔(kong)，用每日精(jing)進的內驅力鍛造隱形(xing)增長飛輪！
標桿

樹立一個標桿

以(yi)6S標桿(gan)產線(xian)為(wei)行業燈塔，用零損耗(hao)產線(xian)示范效應激活磁場效應，讓快速響應的(de)精益記憶成為(wei)客(ke)戶訂單轉化(hua)率(lv)提升的(de)信(xin)任書！
基礎

打好一個基礎

用6S澆筑工業革(ge)命，讓現場秩(zhi)序轉(zhuan)化(hua)為管理紅(hong)利，以全維作戰(zhan)平臺孕育(yu)訂單爆點，把基礎規范鍛造成行業生存戰(zhan)終極(ji)底(di)牌！