一、客戶概括

客戶名稱：河北君(jun)業(ye)科技股份有限公司

行(xing)業(ye)類別：醫藥化工業(ye)

企(qi)業(ye)(ye)(ye)簡況：河(he)北君業(ye)(ye)(ye)科(ke)技(ji)(ji)股(gu)份(fen)有限公司(si)是一家集保(bao)(bao)溫管(guan)(guan)(guan)研發、生產(chan)(chan)、銷售(shou)、施工(gong)(gong)(gong)及技(ji)(ji)術咨詢為(wei)一體的綜合性科(ke)技(ji)(ji)企(qi)業(ye)(ye)(ye)。公司(si)總部(bu)坐落在河(he)北省唐山市豐南區(qu)經濟技(ji)(ji)術開發區(qu)臨港工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)園。新材(cai)料技(ji)(ji)術推(tui)廣服務(wu)；保(bao)(bao)溫管(guan)(guan)(guan)道、保(bao)(bao)溫材(cai)料的加工(gong)(gong)(gong)制造、保(bao)(bao)溫管(guan)(guan)(guan)道及連接件、塑料管(guan)(guan)(guan)材(cai)的生產(chan)(chan)、銷售(shou)；直埋管(guan)(guan)(guan)道電預熱(re)技(ji)(ji)術服務(wu)；管(guan)(guan)(guan)道施工(gong)(gong)(gong)安(an)裝(zhuang)、供熱(re)工(gong)(gong)(gong)程承包(bao)（憑(ping)資質經營）、工(gong)(gong)(gong)程施工(gong)(gong)(gong)；經營本(ben)企(qi)業(ye)(ye)(ye)自產(chan)(chan)產(chan)(chan)品及技(ji)(ji)術的出口業(ye)(ye)(ye)務(wu)和(he)本(ben)企(qi)業(ye)(ye)(ye)所需機(ji)械設備(bei)、零(ling)配件、原輔材(cai)料及技(ji)(ji)術的進出口業(ye)(ye)(ye)務(wu)。

二、項目概括

服務項目(mu)：6S管(guan)理咨(zi)詢

項目類(lei)型：診斷+咨詢+輔導+評價

項(xiang)目(mu)背景：河北君業(ye)科(ke)(ke)技股份有限(xian)公(gong)(gong)司為(wei)了規范工作(zuo)現場，提高(gao)(gao)員工工作(zuo)效率，同時提高(gao)(gao)服務質量(liang)；特邀請新益(yi)為(wei)顧問公(gong)(gong)司簽訂精益(yi)6S管理(li)咨詢(xun)項(xiang)目(mu)合(he)作(zuo)協議。在充分了解的基礎上，已(yi)經根據實際情(qing)況量(liang)身定制出咨詢(xun)方案。河北君業(ye)科(ke)(ke)技股份有限(xian)公(gong)(gong)司已(yi)經牽(qian)手新益(yi)為(wei)顧問公(gong)(gong)司連續合(he)作(zuo)多個項(xiang)目(mu)，從此建(jian)立了長期(qi)合(he)作(zuo)的信任。

三、項目內容

2021年，項(xiang)(xiang)目(mu)正式啟動；經過全(quan)面系統的(de)企業(ye)(ye)調研，項(xiang)(xiang)目(mu)組(zu)與企業(ye)(ye)方確定了項(xiang)(xiang)目(mu)目(mu)的(de)：培養生產線自主(zhu)管理(li)(li)的(de)能力，挖掘(jue)和(he)培養管理(li)(li)人才，提(ti)(ti)升工廠的(de)經營管理(li)(li)水平，提(ti)(ti)升企業(ye)(ye)核心競(jing)爭力。

項目實(shi)施推進(jin)內容，包括7大(da)模塊：

1、現場改善；

2、目視化管理；

3、設備管理；

4、區域規范；

5、人才育成；

6、班會管理；

7、區域維持；

項目(mu)推進(jin)工作以PDCA三(san)圈閉環(huan)(huan)（專業閉環(huan)(huan)、項目(mu)閉環(huan)(huan)、戰略閉環(huan)(huan)）循環(huan)(huan)模式(shi)進(jin)行。首先，選定(ding)樣板區域并(bing)培訓(xun)如何實(shi)(shi)施，顧問老師全程指導(dao)(dao)，再通過制(zhi)訂計劃、實(shi)(shi)施方案、檢查(cha)實(shi)(shi)施、改善提高跟蹤(zong)環(huan)(huan)節(jie)，循環(huan)(huan)鞏固。主要(yao)咨詢輔導(dao)(dao)方法如下：

1、選擇并打(da)造樣本區，培訓先行；

2、顧問老師(shi)全(quan)程指導，確保落地效果；

3、計劃層(ceng)層(ceng)分(fen)解(jie)，保證輔導的連續性；

4、顧問老師(shi)手(shou)把手(shou)輔導(dao)，落實傳(chuan)幫帶；

5、各項(xiang)制度的(de)(de)建立，促進了現場管理的(de)(de)推廣(guang)和實(shi)施；

6、不定期的監督(du)、檢查和評價，形成持續(xu)改進的氛(fen)圍；

四、項目案例

五、客戶評價

改善(shan)措施是基礎，不懈努力是關鍵。非常感(gan)謝重慶新益為(wei)企業管理(li)顧問(wen)有限公司的(de)輔導，也(ye)感(gan)謝每一(yi)位老(lao)師的(de)辛勤付出，讓(rang)改善(shan)成為(wei)我(wo)(wo)們每個(ge)員工腦海中的(de)一(yi)種強烈的(de)意識，深(shen)入(ru)到我(wo)(wo)們工作中的(de)每一(yi)個(ge)節點(dian)每一(yi)個(ge)角落。