一、客戶概括

客戶名(ming)稱：重慶富源化(hua)工有限公司

行業(ye)(ye)類(lei)別(bie)：醫(yi)藥化工業(ye)(ye)

企(qi)業(ye)(ye)(ye)簡(jian)況(kuang)：重慶(qing)富源化(hua)工(gong)股份有(you)限公(gong)司(si)(si)是建(jian)峰集(ji)團(tuan)的(de)控(kong)股公(gong)司(si)(si)。公(gong)司(si)(si)擁有(you)硝(xiao)(xiao)(xiao)基(ji)復合(he)肥系列產品，以(yi)(yi)及碳(tan)酸氫銨、硝(xiao)(xiao)(xiao)酸銨、硝(xiao)(xiao)(xiao)酸鉀、氯化(hua)銨、嗎啉、亞(ya)硝(xiao)(xiao)(xiao)酸鈉、硝(xiao)(xiao)(xiao)酸鈉、液(ye)體二(er)氧(yang)化(hua)碳(tan)等原料產品。公(gong)司(si)(si)正以(yi)(yi)融(rong)入建(jian)峰工(gong)業(ye)(ye)(ye)集(ji)團(tuan)為(wei)契機，按照“講規范、謀(mou)發(fa)展、愛員(yuan)工(gong)”理念，緊緊圍繞“以(yi)(yi)節能減排為(wei)重點，提(ti)升(sheng)企(qi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)存(cun)能力(li)(li)(li)；以(yi)(yi)硝(xiao)(xiao)(xiao)酸鹽(yan)為(wei)發(fa)展方向(xiang)，提(ti)升(sheng)企(qi)業(ye)(ye)(ye)核(he)心競爭力(li)(li)(li)；以(yi)(yi)貿易業(ye)(ye)(ye)務為(wei)重要補充，提(ti)升(sheng)企(qi)業(ye)(ye)(ye)市(shi)場競爭力(li)(li)(li)。”這一主線，在“業(ye)(ye)(ye)績導向(xiang)、公(gong)平正義、共建(jian)共享”核(he)心價值理念指引(yin)下，團(tuan)結拼搏、求實創(chuang)(chuang)新、真抓實干，努力(li)(li)(li)開創(chuang)(chuang)富源化(hua)工(gong)生(sheng)產經(jing)營、改革(ge)發(fa)展、和諧穩定的(de)盛世春天。

二、項目概括

服務項目：6S管理咨詢

項目類型：診(zhen)斷+咨詢+輔導+評價

項目背(bei)景：重(zhong)慶(qing)富源化工(gong)股份有(you)限(xian)公司(si)為了(le)規范工(gong)作(zuo)現場，提高員工(gong)工(gong)作(zuo)效率，同時提高服(fu)務質量；特邀請新益為顧(gu)問(wen)(wen)公司(si)簽訂精益6S管理咨詢(xun)項目合(he)作(zuo)協議。在充分了(le)解的基礎上，已經根據實(shi)際情況(kuang)量身定制出咨詢(xun)方案。重(zhong)慶(qing)富源化工(gong)有(you)限(xian)公司(si)已經牽(qian)手新益為顧(gu)問(wen)(wen)公司(si)連續合(he)作(zuo)多個(ge)項目，從此建(jian)立(li)了(le)長期(qi)合(he)作(zuo)的信任。

三、項目內容

2019年(nian)，項目正式啟動；經(jing)(jing)過全面系統的(de)(de)企(qi)業調(diao)研，項目組(zu)與(yu)企(qi)業方確(que)定(ding)了項目目的(de)(de)：培養生產(chan)線自主管理(li)(li)(li)的(de)(de)能(neng)力，挖掘(jue)和培養管理(li)(li)(li)人才，提(ti)升工廠的(de)(de)經(jing)(jing)營管理(li)(li)(li)水(shui)平(ping)，提(ti)升企(qi)業核心(xin)競爭力。

項目實施推(tui)進內容，包括(kuo)6大模塊：

1、VIP通道規劃；

2、廠區目視化

3、班組管理；

4、OPL導入；

5、QCC導入；

6、設備管理；

項目推進工作以PDCA三圈閉環(huan)(huan)（專業(ye)閉環(huan)(huan)、項目閉環(huan)(huan)、戰(zhan)略閉環(huan)(huan)）循(xun)環(huan)(huan)模式(shi)進行(xing)。首先(xian)，選定樣板區域并培訓如何實施(shi)(shi)，顧問老師全程指導(dao)，再通過制訂計劃、實施(shi)(shi)方案(an)、檢查實施(shi)(shi)、改善提高(gao)跟蹤環(huan)(huan)節，循(xun)環(huan)(huan)鞏(gong)固。主要咨詢輔導(dao)方法如下：

1、選擇(ze)并打造樣本區，培訓先行(xing)；

2、顧問老師全程指(zhi)導，確保落(luo)地效果；

3、計劃層層分解，保(bao)證(zheng)輔導的連(lian)續性；

4、顧問老師手把手輔導，落實傳幫(bang)帶(dai)；

5、各項制度的建(jian)立，促(cu)進了現場管(guan)理的推廣和實施；

6、不定(ding)期(qi)的監督、檢查和評價，形成持續改進的氛圍(wei)；

四、項目案例

五、客戶評價

日事日畢(bi)，工(gong)(gong)效領先，厲行節約，業績優秀。非常感謝重慶新益為(wei)企業管理顧(gu)問有(you)限公(gong)司的(de)輔導，也感謝每(mei)一位(wei)老師的(de)辛(xin)勤付出，讓素養成為(wei)我們每(mei)個員(yuan)工(gong)(gong)腦海中的(de)一種強烈的(de)意(yi)識(shi)，深入到我們工(gong)(gong)作中的(de)每(mei)一個節點每(mei)一個角(jiao)落。