一、客戶概括

南(nan)涪鐵(tie)路有限(xian)責任公司

行業類別(bie)：建筑(zhu)施工業

企業簡(jian)況(kuang)：南(nan)涪鐵(tie)路有限責任公司成立(li)于2008年02月19日，注(zhu)冊(ce)地位(wei)于重慶市(shi)萬盛經(jing)濟技(ji)術開發區(qu)萬東(dong)鎮西城(cheng)大道189號213室，法定代表人為馬明澤。經(jing)營范(fan)圍包(bao)括許可項目：在(zai)批準(zhun)區(qu)域(yu)內(nei)從事(shi)鐵(tie)路客貨運輸經(jing)營。一般項目：組織三江至南(nan)川(chuan)、南(nan)川(chuan)至涪陵鐵(tie)路建設，倉儲，商務(wu)信息咨(zi)詢(xun)服務(wu)，設計、制作、代理(li)、發布廣告，物(wu)業管理(li)。

二、項目概括

服務項目(mu)(mu)：三項制度改革(ge)委(wei)托(tuo)第三方(fang)服務項目(mu)(mu)

項目類型：診(zhen)斷+咨(zi)詢+輔導+評價

項目(mu)背景：南涪鐵路有限(xian)責(ze)任公(gong)司為強化企業(ye)管理，提升(sheng)企業(ye)形(xing)象，特邀請新益為顧問公(gong)司簽訂三項制(zhi)度改革委托第三方(fang)(fang)服務項目(mu)合(he)作(zuo)協(xie)議。在充分了(le)解的基礎上，根據(ju)實際情況量身定制(zhi)出三項制(zhi)度改革委托第三方(fang)(fang)服務項目(mu)方(fang)(fang)案(an)。從此建(jian)立(li)了(le)長期合(he)作(zuo)的信任。

三、項目內容

2024年，項目正式啟動；經過全面系統的企業調研，項目組與企業方確定了項目目的：培養生產線自主管理的能力，挖掘和培養管理人才，提升工廠的經營管理水平，提升企業核心競爭力。
項目(mu)實(shi)施推進內(nei)容，包括6大模塊(kuai)：

1、現場改善；

2、目視化管理；

3、班組管理；

4、庫房改善；

5、人才育成；

6、持續改善；

項目推進(jin)工作(zuo)以PDCA三圈閉(bi)環(huan)(huan)（專業(ye)閉(bi)環(huan)(huan)、項目閉(bi)環(huan)(huan)、戰略閉(bi)環(huan)(huan)）循(xun)環(huan)(huan)模式(shi)進(jin)行(xing)。首(shou)先，選定樣板(ban)區域并(bing)培訓如(ru)何實(shi)施(shi)(shi)，顧問老師全程指導(dao)(dao)，再(zai)通過(guo)制訂計劃(hua)、實(shi)施(shi)(shi)方案(an)、檢(jian)查實(shi)施(shi)(shi)、改善提高跟(gen)蹤(zong)環(huan)(huan)節，循(xun)環(huan)(huan)鞏固。主要咨詢輔導(dao)(dao)方法如(ru)下：

1、選擇并(bing)打造樣本(ben)區，培(pei)訓先(xian)行(xing)；

2、顧問老師全(quan)程指導，確保落(luo)地效果；

3、計(ji)劃層層分(fen)解(jie)，保證輔導的連續(xu)性；

4、顧(gu)問老師手把手輔(fu)導(dao)，落實(shi)傳幫帶；

5、各項制度的(de)建立，促進(jin)了(le)現場管理的(de)推廣和(he)實施；

6、不定期的監(jian)督、檢查和評(ping)價，形成持續改進(jin)的氛圍；

四、項目案例

資料(liao)整(zheng)理中……

五、客戶評價

創造舒適工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)場所(suo)，不斷(duan)提高工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效率。非常感(gan)謝重慶新益為企業管理顧問有限公司(si)的(de)輔導(dao)，也感(gan)謝每(mei)(mei)一(yi)(yi)位老師的(de)辛勤(qin)付出，讓現場管理成(cheng)為我們每(mei)(mei)個(ge)員工(gong)(gong)腦(nao)海中的(de)一(yi)(yi)種強(qiang)烈的(de)意識，深入(ru)到我們工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中的(de)每(mei)(mei)一(yi)(yi)個(ge)節(jie)點每(mei)(mei)一(yi)(yi)個(ge)角(jiao)落。