一、客戶概括

客戶(hu)名(ming)稱：北川中聯(lian)水泥有限(xian)公司

行業(ye)類別：非金屬礦(kuang)業(ye)

企(qi)(qi)業(ye)簡況：北川(chuan)(chuan)中聯水(shui)泥(ni)有(you)限(xian)公(gong)司是(shi)一家(jia)建筑(zhu)、建材的(de)企(qi)(qi)業(ye)，是(shi)經國(guo)家(jia)相關(guan)部門(men)批準(zhun)注冊的(de)企(qi)(qi)業(ye)。主營水(shui)泥(ni)、煤(mei)/鋼材，公(gong)司位于中國(guo)四(si)川(chuan)(chuan)綿陽(yang)市四(si)川(chuan)(chuan)省綿陽(yang)市北川(chuan)(chuan)縣擂鼓鎮。北川(chuan)(chuan)中聯水(shui)泥(ni)有(you)限(xian)公(gong)司本(ben)著“客戶第一，誠(cheng)信至上”的(de)原則，與(yu)多家(jia)企(qi)(qi)業(ye)建立了(le)長(chang)期的(de)合作(zuo)關(guan)系。

二、項目概括

服務項目：班(ban)組(zu)管理培訓

項目類型：診斷+培(pei)訓+輔導+評價

項目(mu)(mu)背景：北川中(zhong)聯水泥有限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)為建立健(jian)全(quan)的(de)班(ban)(ban)組(zu)建設管(guan)理(li)考核體制， 確(que)保(bao)公(gong)(gong)司(si)(si)現場安全(quan)管(guan)理(li)、順利實(shi)現各公(gong)(gong)司(si)(si)全(quan)年(nian)目(mu)(mu)標任(ren)務(wu)；特邀請新益為顧問公(gong)(gong)司(si)(si)簽訂班(ban)(ban)組(zu)管(guan)理(li)培訓項目(mu)(mu)合(he)作(zuo)協議。在充分了解(jie)的(de)基礎上(shang)，已經(jing)根據(ju)實(shi)際情(qing)況量身定制出班(ban)(ban)組(zu)管(guan)理(li)培訓方(fang)案(an)。北川中(zhong)聯水泥已經(jing)牽手新益為顧問公(gong)(gong)司(si)(si)連續(xu)合(he)作(zuo)多個項目(mu)(mu)，從此建立了長期合(he)作(zuo)的(de)信任(ren)。

三、項目內容

2017年(nian)，項(xiang)目正式啟動；經過全面系統的(de)企(qi)業(ye)調研，項(xiang)目組與企(qi)業(ye)方確定了項(xiang)目目的(de)：培養生產線(xian)自主管理(li)(li)的(de)能(neng)力，挖掘和(he)培養管理(li)(li)人才(cai)，提(ti)升工(gong)廠的(de)經營(ying)管理(li)(li)水平，提(ti)升企(qi)業(ye)核心競(jing)爭力。

項目實施推(tui)進(jin)內容，包括(kuo)7大模(mo)塊：

1、7S管理；

2、目視化管理；

3、設備初期清掃；

4、設備點檢標準；

5、設備潤滑注油；

6、人才育成；

7、持續改善；

項(xiang)(xiang)目(mu)推進工作以(yi)PDCA三圈閉環(huan)(huan)(huan)（專業閉環(huan)(huan)(huan)、項(xiang)(xiang)目(mu)閉環(huan)(huan)(huan)、戰略閉環(huan)(huan)(huan)）循環(huan)(huan)(huan)模式進行。首先，選定樣板(ban)區域并培訓如何實(shi)施(shi)，顧問老師全(quan)程指導，再(zai)通過制訂計劃、實(shi)施(shi)方(fang)案、檢(jian)查(cha)實(shi)施(shi)、改善(shan)提高跟蹤環(huan)(huan)(huan)節，循環(huan)(huan)(huan)鞏固(gu)。主要咨詢輔導方(fang)法如下：

1、選擇(ze)并(bing)打造樣本區，培訓先(xian)行；

2、顧問(wen)老(lao)師全程指導，確保(bao)落地效(xiao)果；

3、計劃層(ceng)層(ceng)分解，保證輔(fu)導(dao)的(de)連續(xu)性；

4、顧問老師手(shou)把手(shou)輔導，落實傳幫帶；

5、各項制度的(de)建立(li)，促進了現場管理的(de)推廣和(he)實施；

6、不(bu)定(ding)期的監督、檢查和評(ping)價(jia)，形成持續改進的氛圍；

四、項目案例

資料整理中……

五、客戶評價

關注(zhu)小改(gai)進，消除大(da)隱患。非(fei)常感謝重慶新(xin)益為企業管理顧問(wen)有限(xian)公司(si)的(de)輔導，也感謝每一(yi)位老師的(de)辛勤(qin)付出(chu)，讓改(gai)善(shan)成為我們(men)每個員工(gong)腦(nao)海中的(de)一(yi)種強烈(lie)的(de)意識，深入到(dao)我們(men)工(gong)作中的(de)每一(yi)個節點每一(yi)個角(jiao)落。