一、客戶概括

客戶名稱：安縣中聯水泥(ni)有限公(gong)司

行(xing)業(ye)類別：非金屬礦業(ye)

企業(ye)簡況：安縣(xian)中(zhong)聯水泥有限(xian)公(gong)司(si)(si)（以(yi)下簡稱安縣(xian)中(zhong)聯）是(shi)中(zhong)國建(jian)材旗下西南(nan)水泥有限(xian)公(gong)司(si)(si)的重點企業(ye)之一，也是(shi) “5.12”特大地震發(fa)生后(hou)，中(zhong)國建(jian)材集團積極(ji)響(xiang)應(ying)黨中(zhong)央、國務院號召，迅速啟(qi)動的支持災(zai)后(hou)重建(jian)的大型工(gong)業(ye)項目之一。安縣(xian)中(zhong)聯水泥有限(xian)公(gong)司(si)(si)是(shi)中(zhong)國建(jian)材西南(nan)水泥有限(xian)公(gong)司(si)(si)旗下的核(he)心企業(ye)之一，創立于2008年，位于四川省綿陽市安州(zhou)桑棗鎮。現(xian)有資產總額7.5億元，總占(zhan)(zhan)地面積25萬(wan)余平方米，現(xian)有員工(gong)205人(ren)(ren)，其中(zhong)擁(yong)有工(gong)程師、技師以(yi)上(shang)各級技術人(ren)(ren)員54人(ren)(ren)，大專以(yi)上(shang)學(xue)歷的員工(gong)占(zhan)(zhan)27%。

二、項目概括

服務(wu)項(xiang)目(mu)：5S管(guan)理咨詢(xun)、TPM設備管(guan)理咨詢(xun)

項目類(lei)型：診(zhen)斷+咨(zi)詢(xun)+輔導+評價(jia)

項目背景(jing)：安(an)縣中聯水泥有限公司(si)(si)為了(le)(le)規(gui)范工作現場，提高(gao)員工工作效率，同時提高(gao)客(ke)戶(hu)滿意度(du)，特邀請(qing)新(xin)益(yi)為顧(gu)問(wen)公司(si)(si)簽訂(ding)了(le)(le)精(jing)益(yi)管理5S+TPM咨詢(xun)項目合作協議(yi)。在充分了(le)(le)解的基礎上(shang)，已(yi)經根據實際(ji)情況量身定(ding)制出精(jing)益(yi)管理5S+TPM咨詢(xun)方案(an)。安(an)縣中聯水泥有限公司(si)(si)已(yi)經牽手新(xin)益(yi)為顧(gu)問(wen)公司(si)(si)建(jian)立了(le)(le)長期合作的信任。

三、項目內容

2017年，項(xiang)目(mu)正式啟動；經過全面系統(tong)的企業調(diao)研，項(xiang)目(mu)組(zu)與企業方確定(ding)了項(xiang)目(mu)目(mu)的：培養(yang)生產線(xian)自主(zhu)管理的能力，挖掘和培養(yang)管理人才，提升(sheng)工廠的經營管理水(shui)平，提升(sheng)企業核心(xin)競爭(zheng)力。

項目實施(shi)推(tui)進內容(rong)，包括7大(da)模塊：

1、7S管理；

2、目視化管理；

3、設備初期清掃；

4、設備點檢標準；

5、設備潤滑注油；

6、人才育成；

7、持續改善；

項(xiang)目(mu)推進(jin)(jin)工作(zuo)以PDCA三圈閉(bi)環(huan)（專(zhuan)業閉(bi)環(huan)、項(xiang)目(mu)閉(bi)環(huan)、戰略閉(bi)環(huan)）循環(huan)模式(shi)進(jin)(jin)行。首先，選定樣(yang)板(ban)區(qu)域并培訓如(ru)何實施(shi)，顧問(wen)老師全(quan)程指(zhi)導，再通過(guo)制訂計劃(hua)、實施(shi)方案、檢查實施(shi)、改善(shan)提高跟蹤環(huan)節，循環(huan)鞏(gong)固(gu)。主要咨(zi)詢輔導方法(fa)如(ru)下(xia)：

1、選擇并打造樣(yang)本區，培訓先行；

2、顧問老師(shi)全(quan)程(cheng)指(zhi)導，確保落地(di)效果；

3、計劃層(ceng)層(ceng)分解，保證輔導(dao)的連續性(xing)；

4、顧問老師手(shou)把手(shou)輔導，落實傳幫(bang)帶；

5、各(ge)項制(zhi)度的建立(li)，促進(jin)了現(xian)場管理的推廣和(he)實施；

6、不(bu)定期的監督(du)、檢查和評(ping)價，形成(cheng)持(chi)續改進的氛圍；

四、項目案例

資料(liao)整理中……

五、客戶評價

關注小改(gai)進，消(xiao)除大(da)隱患(huan)。非常感謝重慶新益為企業管理顧(gu)問有限公司(si)的(de)(de)輔導，也感謝每一位老師的(de)(de)辛勤付出，讓改(gai)善成(cheng)為我(wo)們每個員(yuan)工腦海(hai)中(zhong)的(de)(de)一種強烈(lie)的(de)(de)意識(shi)，深入到我(wo)們工作中(zhong)的(de)(de)每一個節(jie)點每一個角落。