一、客戶概括

客戶名稱：山西美(mei)錦華盛化工新材(cai)料有(you)限公(gong)司(si)

行業類別：醫藥化工業

企業(ye)簡況：山(shan)西美(mei)錦華盛化工(gong)(gong)(gong)(gong)新材料有(you)(you)限公(gong)司(si)(si)，成立(li)于(yu)2017年(nian)12月，是(shi)山(shan)西美(mei)錦能源股份(fen)有(you)(you)限公(gong)司(si)(si)的(de)全資(zi)子(zi)公(gong)司(si)(si)。公(gong)司(si)(si)位于(yu)“中國葡萄之鄉”的(de)山(shan)西省清徐縣精細化工(gong)(gong)(gong)(gong)循環(huan)產業(ye)園內，是(shi)一家擁有(you)(you)高(gao)端技術的(de)環(huan)保型(xing)新型(xing)能源公(gong)司(si)(si)。公(gong)司(si)(si)現在建四座高(gao)7.65M單熱(re)式頂裝焦爐，焦炭年(nian)產能將(jiang)達到385萬(wan)(wan)噸(dun)；同時(shi)，通過對焦爐尾氣的(de)回收(shou)及深加工(gong)(gong)(gong)(gong)利用，將(jiang)實(shi)現年(nian)產30萬(wan)(wan)噸(dun)乙二醇、15.5萬(wan)(wan)噸(dun)LNG、6萬(wan)(wan)噸(dun)硫酸(suan)，一期2000Nm3/h工(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)高(gao)純氫，二期10000Nm3/h工(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)高(gao)純氫。在今后的(de)發展中，公(gong)司(si)(si)將(jiang)通過科(ke)技創新技術，實(shi)現煤炭資(zi)源的(de)清潔(jie)高(gao)效轉化，在地方能源化工(gong)(gong)(gong)(gong)產業(ye)上發揮重要的(de)示范和帶頭作用。

二、項目概括

服務項目：6S管(guan)理(li)咨詢(xun)

項目(mu)類型：診斷+咨詢+輔(fu)導(dao)+評價

項目(mu)背景(jing)：山西美(mei)錦華(hua)盛化工新材(cai)料有限公司為(wei)強化企業管(guan)理(li)，提(ti)升企業形象(xiang)，特邀請新益為(wei)顧(gu)問公司簽訂6S管(guan)理(li)咨詢項目(mu)合作協議。在充分了解(jie)的基礎上，根據實(shi)際情況量(liang)身定制出6S管(guan)理(li)咨詢項目(mu)方案。從(cong)此建(jian)立了長期(qi)合作的信任。

三、項目內容

2022年，項目正式啟動；經(jing)過全面系統的(de)企(qi)業(ye)調研，項目組與企(qi)業(ye)方確定了(le)項目目的(de)：培(pei)養(yang)生產線自主(zhu)管(guan)理(li)的(de)能力，挖(wa)掘和培(pei)養(yang)管(guan)理(li)人(ren)才(cai)，提(ti)升工廠(chang)的(de)經(jing)營管(guan)理(li)水平，提(ti)升企(qi)業(ye)核心競爭力。

項目實施(shi)推進內(nei)容，包(bao)括7大模塊(kuai)：

1、6S管理；

2、目視化管理；

3、設備初期清掃；

4、班會管理；

5、標準管理；

6、提案改善；

7、人才育成；

項目(mu)推進工作(zuo)以PDCA三(san)圈閉(bi)環（專業閉(bi)環、項目(mu)閉(bi)環、戰(zhan)略閉(bi)環）循(xun)環模式進行。首(shou)先，選(xuan)定樣板區域并(bing)培訓如(ru)何實(shi)(shi)施，顧問老(lao)師全程指(zhi)導，再通過制訂計劃、實(shi)(shi)施方(fang)案、檢查實(shi)(shi)施、改善提高跟蹤環節(jie)，循(xun)環鞏固。主要咨詢(xun)輔導方(fang)法如(ru)下：

1、選(xuan)擇并打造(zao)樣本區，培訓先行；

2、顧問(wen)老(lao)師全程(cheng)指導，確保落地效果；

3、計(ji)劃(hua)層層分解，保證輔導的連續性；

4、顧問老(lao)師(shi)手把手輔導(dao)，落實傳(chuan)幫帶；

5、各項制度的建(jian)立，促進了現場管理的推廣和實施；

6、不定(ding)期的監督、檢(jian)查和(he)評(ping)價，形成持續改進(jin)的氛圍；

四、項目案例

五、客戶評價

6S管理(li)是(shi)改善(shan)的(de)(de)前提，是(shi)標準的(de)(de)基礎，是(shi)效率的(de)(de)保障。非常感謝(xie)重(zhong)慶新益為(wei)企業(ye)管理(li)顧問有限公司(si)的(de)(de)輔導，也感謝(xie)每(mei)(mei)一位老(lao)師的(de)(de)辛(xin)勤付(fu)出，讓改善(shan)成為(wei)我(wo)們(men)每(mei)(mei)個(ge)(ge)員工腦海中的(de)(de)一種(zhong)強烈的(de)(de)意識，深(shen)入到我(wo)們(men)工作(zuo)中的(de)(de)每(mei)(mei)一個(ge)(ge)節(jie)點每(mei)(mei)一個(ge)(ge)角落。