一、客戶概括

客戶名稱(cheng)：中(zhong)國第二(er)重型機械(xie)集團有限公司(si)

行(xing)業類別：設備制造業

企(qi)(qi)(qi)業(ye)簡況：中國(guo)第二重(zhong)(zhong)型機械(xie)集團公司(si)（簡稱(cheng)中國(guo)二重(zhong)(zhong)，英(ying)文簡稱(cheng)為(wei)CNEG）始建于1958年，是中央直接管理的(de)大型企(qi)(qi)(qi)業(ye)集團，是國(guo)家重(zhong)(zhong)大技術裝備(bei)國(guo)產化基(ji)地和(he)我國(guo)最(zui)大、最(zui)重(zhong)(zhong)要的(de)新能(neng)源裝備(bei)制(zhi)造基(ji)地之一。擁有一個上市公司(si)8個科研院所(suo)，11個事業(ye)部、子(zi)公司(si)和(he)子(zi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)。截止2011年末，中國(guo)二重(zhong)(zhong)占地總面積約482萬(wan)㎡，總資產265億元(yuan)，在冊(ce)職(zhi)工(gong)13264人。新益為(wei)參與輔導中國(guo)二重(zhong)(zhong)集團萬(wan)航模段(duan)廠、二重(zhong)(zhong)股份重(zhong)(zhong)裝事業(ye)部和(he)鑄鍛鋼事業(ye)部；

二、項目概括

服務項目：6S管理咨詢

項(xiang)目類型(xing)：診斷+咨詢+輔導+評價

項(xiang)(xiang)目(mu)背景：中國(guo)第二(er)重型機械集團公(gong)司為了(le)規范工(gong)(gong)作現場，提(ti)高員(yuan)工(gong)(gong)工(gong)(gong)作效(xiao)率，同時提(ti)高服務質(zhi)量(liang)；特邀請新益為顧問公(gong)司簽(qian)訂6S管(guan)理咨詢項(xiang)(xiang)目(mu)合作協議。在充(chong)分了(le)解(jie)的基礎上，已經根據(ju)實際情況量(liang)身(shen)定制(zhi)出咨詢方案。中國(guo)第二(er)重型機械集團公(gong)司已經牽手(shou)新益為顧問公(gong)司連(lian)續合作多個項(xiang)(xiang)目(mu)，從此建立了(le)長期(qi)合作的信任。

三、項目內容

2013年(nian)，項目(mu)正式啟動；經過(guo)全(quan)面(mian)系(xi)統的(de)企業(ye)(ye)調研，項目(mu)組與(yu)企業(ye)(ye)方確定了(le)項目(mu)目(mu)的(de)：培養生產線自主管(guan)(guan)理的(de)能力(li)，挖(wa)掘(jue)和(he)培養管(guan)(guan)理人才(cai)，提升工(gong)廠的(de)經營管(guan)(guan)理水平(ping)，提升企業(ye)(ye)核心競(jing)爭力(li)。

項目實施(shi)推(tui)進內容，包括7大模(mo)塊(kuai)：

1、目視化管理；

2、布局調整；

3、看板管理；

4、團隊改善；

5、人才育成；

6、持續改善；

7、長效機制；

項(xiang)目推進(jin)工作以(yi)PDCA三圈(quan)閉(bi)環（專業閉(bi)環、項(xiang)目閉(bi)環、戰略(lve)閉(bi)環）循(xun)環模式進(jin)行。首先(xian)，選定(ding)樣板區域并培訓如(ru)何實(shi)施(shi)，顧問老師全程指導，再通過制(zhi)訂計劃、實(shi)施(shi)方(fang)案、檢查實(shi)施(shi)、改(gai)善提高跟蹤環節，循(xun)環鞏(gong)固。主(zhu)要(yao)咨詢(xun)輔導方(fang)法如(ru)下(xia)：

1、選擇并打造樣(yang)本區(qu)，培訓先行；

2、顧(gu)問老(lao)師全程指(zhi)導(dao)，確保落(luo)地效果；

3、計劃層層分解，保證(zheng)輔(fu)導的連(lian)續性；

4、顧(gu)問老師手(shou)把(ba)手(shou)輔(fu)導，落實(shi)傳幫帶；

5、各項制(zhi)度(du)的(de)(de)建(jian)立，促進了現場(chang)管理的(de)(de)推廣和實施(shi)；

6、不定期的監督、檢查和評價(jia)，形成持(chi)續(xu)改(gai)進的氛(fen)圍；

四、項目案例

資料(liao)整理中……

五、客戶評價

6S管理改(gai)善就(jiu)是尋找(zhao)更好的(de)(de)方(fang)法并作為新的(de)(de)標準來(lai)實施。非常(chang)感(gan)謝重慶新益為企業(ye)管理顧問有限(xian)公司的(de)(de)輔導(dao)，也感(gan)謝每(mei)一(yi)(yi)位老師(shi)的(de)(de)辛勤付出，讓改(gai)善成為我們(men)每(mei)個(ge)員工腦(nao)海中(zhong)的(de)(de)一(yi)(yi)種強(qiang)烈的(de)(de)意識(shi)，深入到我們(men)工作中(zhong)的(de)(de)每(mei)一(yi)(yi)個(ge)節點(dian)每(mei)一(yi)(yi)個(ge)角落。