一、客戶概括

客戶名稱(cheng)：綿(mian)竹(zhu)國潤排(pai)水有限公司

行業類別：商業服(fu)務(wu)業

企業簡(jian)況：綿竹(zhu)(zhu)國潤排水(shui)有限公司成立于2016年07月21日，注冊地位于四川省(sheng)綿竹(zhu)(zhu)市紫巖街道玉妃路249號，法定代(dai)表(biao)人為文(wen)用(yong)平。經營范圍包(bao)括(kuo)污水(shui)處理及其再生利(li)用(yong)；對綿竹(zhu)(zhu)市境內污水(shui)處理廠、污水(shui)處理設施及污水(shui)管網(wang)的(de)投資(zi)。

二、項目概括

服務(wu)項目：精益6S現場管(guan)理(li)服務(wu)

項目類型：診斷+咨詢+輔導+評(ping)價

項(xiang)目背景：綿竹國潤排水有限公(gong)司為了規(gui)范(fan)工作現場(chang)，提高(gao)(gao)員工工作效(xiao)率，同時(shi)提高(gao)(gao)服務質量；特邀請(qing)新(xin)(xin)益為顧(gu)問公(gong)司簽訂精益6S現場(chang)管理服務項(xiang)目合(he)(he)作協(xie)議。在充分了解的基礎上，已經根據實際情況量身定制出(chu)咨詢方案。綿竹國潤排水公(gong)司已經牽手新(xin)(xin)益為顧(gu)問公(gong)司連續合(he)(he)作多個項(xiang)目，從此建立了長期(qi)合(he)(he)作的信任。

三、項目內容

2023年，項(xiang)目(mu)正式啟(qi)動；經過全面系(xi)統(tong)的企業(ye)調研，項(xiang)目(mu)組與企業(ye)方確(que)定了項(xiang)目(mu)目(mu)的：培養(yang)生產線(xian)自主管(guan)理的能(neng)力，挖(wa)掘和培養(yang)管(guan)理人才(cai)，提(ti)(ti)升(sheng)工廠的經營管(guan)理水平(ping)，提(ti)(ti)升(sheng)企業(ye)核(he)心競爭力。

項目實施推(tui)進內(nei)容，包括6大模塊：

1、5S管理；

2、目視化管理；

3、VIP通道；

4、安全管理；

5、布局規劃；

6、長效機制；

項目(mu)推進工作以(yi)PDCA三圈閉(bi)環(huan)（專業閉(bi)環(huan)、項目(mu)閉(bi)環(huan)、戰(zhan)略閉(bi)環(huan)）循環(huan)模式進行。首先，選定樣板區域并培訓如何實施，顧(gu)問老(lao)師全(quan)程指(zhi)導，再通(tong)過制訂(ding)計劃(hua)、實施方案、檢查實施、改善提(ti)高跟(gen)蹤環(huan)節(jie)，循環(huan)鞏固。主(zhu)要咨詢輔導方法如下：

1、選擇并打(da)造樣本區，培訓先(xian)行；

2、顧問老師(shi)全(quan)程指導，確保落(luo)地效果(guo)；

3、計劃層層分(fen)解(jie)，保證輔導的連(lian)續性；

4、顧問老師(shi)手把手輔導，落(luo)實(shi)傳幫(bang)帶；

5、各項(xiang)制度(du)的建立，促進了現場管理(li)的推廣和(he)實施；

6、不定期的監督、檢查(cha)和評價，形成持續改進(jin)的氛圍；

四、項目案例

五、客戶評價

創造(zao)舒(shu)適工(gong)作場所，不斷提高工(gong)作效率。非(fei)常感謝重(zhong)慶新益為(wei)企業管(guan)理顧問有限公(gong)司的輔導(dao)，也感謝每一(yi)(yi)(yi)位(wei)老師(shi)的辛(xin)勤付出，讓現場管(guan)理成為(wei)我(wo)們每個(ge)員工(gong)腦(nao)海(hai)中的一(yi)(yi)(yi)種(zhong)強烈的意識(shi)，深入到我(wo)們工(gong)作中的每一(yi)(yi)(yi)個(ge)節(jie)點每一(yi)(yi)(yi)個(ge)角落。