一、客戶概括

客戶名稱：重(zhong)慶市佳佳乳業有限責任公司

行業類(lei)別：輕(qing)工紡織(zhi)業

企業簡況：重慶(qing)市佳(jia)佳(jia)乳業有限責任公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)成立于(yu)(yu)2003年，位(wei)于(yu)(yu)重慶(qing)市生(sheng)態涵(han)養區(qu)墊江縣(xian)，廠(chang)區(qu)占地50畝，從(cong)事健康飲(yin)(yin)品(pin)的(de)(de)(de)研(yan)發(fa)、生(sheng)產(chan)(chan)和(he)銷售。公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)現(xian)具有國內先進(jin)水平(ping)的(de)(de)(de)乳酸(suan)菌(jun)生(sheng)產(chan)(chan)線3條(tiao)、利樂磚生(sheng)產(chan)(chan)線4條(tiao)、拉(la)罐(guan)生(sheng)產(chan)(chan)線2條(tiao)。公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)產(chan)(chan)品(pin)品(pin)類豐富，結構齊全，涵(han)蓋植物蛋白飲(yin)(yin)料(liao)(liao)、乳酸(suan)菌(jun)飲(yin)(yin)料(liao)(liao)、含乳飲(yin)(yin)料(liao)(liao)、果汁果粒飲(yin)(yin)料(liao)(liao)、功能飲(yin)(yin)料(liao)(liao)等品(pin)類；包裝形式豐富，包括利樂磚、拉(la)罐(guan)、PET、BOPP等各種包裝產(chan)(chan)品(pin)。公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)素質優良(liang)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理團隊、技(ji)術團隊和(he)研(yan)發(fa)團隊，先進(jin)的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)設(she)備，嚴謹的(de)(de)(de)質量(liang)管(guan)(guan)理，為公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)生(sheng)產(chan)(chan)更(geng)適合國人(ren)的(de)(de)(de)精致口感、更(geng)具創(chuang)新(xin)價(jia)值(zhi)的(de)(de)(de)各類型高(gao)品(pin)質飲(yin)(yin)料(liao)(liao)，提供了(le)有力(li)保障。為市場(chang)推(tui)出新(xin)穎獨(du)特的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)，為社會創(chuang)造(zao)財富，為客戶創(chuang)造(zao)出更(geng)多的(de)(de)(de)商(shang)機和(he)價(jia)值(zhi)。

二、項目概括

服務項(xiang)目：6S管(guan)理咨詢

項目類型：診(zhen)斷+咨詢+輔(fu)導(dao)+評價

項(xiang)目背景：重慶市佳佳乳業(ye)有限責任(ren)公(gong)司為強化(hua)企業(ye)管(guan)理，提升企業(ye)形象(xiang)，特(te)邀(yao)請(qing)新益為顧問公(gong)司簽訂6S管(guan)理咨(zi)詢(xun)項(xiang)目合作協議。在(zai)充分(fen)了解的基礎上，根據(ju)實際情況量(liang)身定(ding)制出(chu)6S管(guan)理咨(zi)詢(xun)項(xiang)目方(fang)案。從(cong)此建立了長(chang)期(qi)合作的信(xin)任(ren)。

三、項目內容

2018年(nian)，項目(mu)(mu)正(zheng)式啟動；經過全面(mian)系(xi)統的(de)企業調研，項目(mu)(mu)組與企業方確定了項目(mu)(mu)目(mu)(mu)的(de)：培(pei)養生產線自主管理的(de)能(neng)力，挖掘和培(pei)養管理人才，提(ti)升(sheng)工廠的(de)經營管理水平，提(ti)升(sheng)企業核心競(jing)爭力。

項目實施推進內(nei)容(rong)，包(bao)括7大模塊(kuai)：

1、6S管理；

2、目視化管理；

3、設備管理；

4、班組管理；

5、品質管理；

6、合理化建議；

7、VIP參(can)觀通道；

項(xiang)目(mu)推進(jin)工作(zuo)以PDCA三圈閉(bi)環(huan)（專業(ye)閉(bi)環(huan)、項(xiang)目(mu)閉(bi)環(huan)、戰略閉(bi)環(huan)）循環(huan)模式進(jin)行。首先，選定樣板區域并培訓如何(he)實(shi)施(shi)，顧問老師全程指導，再(zai)通過(guo)制訂計劃、實(shi)施(shi)方(fang)案(an)、檢查實(shi)施(shi)、改善(shan)提高跟蹤環(huan)節，循環(huan)鞏固(gu)。主要咨詢(xun)輔(fu)導方(fang)法如下：

1、選擇并打造樣本區(qu)，培訓先行；

2、顧問老師(shi)全程(cheng)指(zhi)導，確保(bao)落地效(xiao)果；

3、計劃層(ceng)層(ceng)分解，保證輔導(dao)的(de)連續性；

4、顧問(wen)老師手(shou)把手(shou)輔導，落實傳(chuan)幫帶(dai)；

5、各(ge)項制度的建立，促進(jin)了現場(chang)管理(li)的推(tui)廣(guang)和(he)實施；

6、不定期的(de)監督、檢查和評(ping)價，形成持續改進的(de)氛圍；

四、項目成果

1、現場改(gai)善(shan)項(xiang)942項(xiang)；

2、目視(shi)化管理標(biao)識制作82項；

3、設備初期清(qing)掃覆蓋(gai)率100%；

4、品質周會常規化運(yun)營持續開展(zhan)；

5、人員參(can)與度100%；

6、VIP通道建設方案2套；

五、項目案例

六、客戶評價

學習(xi)改變(bian)觀念(nian)，觀念(nian)改變(bian)行(xing)(xing)動(dong)，行(xing)(xing)動(dong)改變(bian)命(ming)運(yun)。非常感謝重慶新益為企業管(guan)理(li)顧(gu)問有限公司的(de)輔導，也感謝每一(yi)位老師的(de)辛勤付出，讓行(xing)(xing)動(dong)成為我們每個(ge)(ge)員(yuan)工腦(nao)海(hai)中的(de)一(yi)種強烈的(de)意識，深入到我們工作中的(de)每一(yi)個(ge)(ge)節點每一(yi)個(ge)(ge)角落。