一、客戶概括

客戶名稱：湖北瑞邦生物科(ke)技有限公司

行業(ye)類別：輕工紡織業(ye)

企業簡況：湖北瑞(rui)邦生(sheng)物(wu)(wu)科(ke)技(ji)(ji)有限公司(si)成立于(yu)2007年，注冊(ce)資金1000萬(wan)元(yuan)人民幣，座落(luo)于(yu)風景秀麗的(de)荊州開(kai)發(fa)區生(sheng)物(wu)(wu)高新(xin)技(ji)(ji)術(shu)(shu)園，是(shi)一家集研發(fa)、生(sheng)產(chan)、營銷為(wei)一體(ti)的(de)高新(xin)技(ji)(ji)術(shu)(shu)企業，是(shi)國內生(sheng)物(wu)(wu)活(huo)性肽(tai)行業創始(shi)企業之一，亦(yi)是(shi)生(sheng)物(wu)(wu)活(huo)性肽(tai)生(sheng)產(chan)企業的(de)領軍企業。主要產(chan)品為(wei)生(sheng)物(wu)(wu)活(huo)性肽(tai)系列制品，其(qi)產(chan)品應用(yong)于(yu)、食品、醫藥(yao)等(deng)眾(zhong)多(duo)領域。公司(si)通(tong)過了(le)FSSC 22000質量體(ti)系認證，擁有進出口權，出口備案(an)證，獲(huo)得了(le)halal清真認證，食品生(sheng)產(chan)許可證等(deng)。

二、項目概括

服務項目：6S管理咨(zi)詢

項目類型：診斷(duan)+咨詢+輔導(dao)+評價

項目(mu)(mu)背景：湖(hu)北瑞邦生物科技有限公(gong)司(si)為(wei)了提升全員改(gai)善能(neng)力、推動精(jing)益(yi)現(xian)場(chang)管理建(jian)設能(neng)力；在(zai)充分調(diao)研掌握項目(mu)(mu)基礎上，根據企業實際情(qing)況出(chu)具解決方案，通過(guo)(guo)雙方溝通達成一致合(he)作(zuo)協議，通過(guo)(guo)培訓育人、現(xian)場(chang)指導(dao)、體系梳理等(deng)顧問在(zai)企業現(xian)場(chang)高品質服務，達到預期(qi)目(mu)(mu)標并建(jian)立了長期(qi)合(he)作(zuo)關系。

三、項目內容

2021年，項(xiang)目正式啟動；經過全面系統的企業(ye)(ye)調研(yan)，項(xiang)目組與企業(ye)(ye)方確定(ding)了項(xiang)目目的：培養(yang)生(sheng)產線自主管理的能力，挖掘和培養(yang)管理人才(cai)，提升工(gong)廠(chang)的經營(ying)管理水平，提升企業(ye)(ye)核心競爭力。

項目實施推(tui)進內(nei)容，包括7大模(mo)塊：

1、5S管理；

2、目視化管理；

3、TPM管理；

4、VIP通道；

5、安全管理；

6、班組管理；

7、長效機制；

項目(mu)推進工(gong)作(zuo)以PDCA三圈閉(bi)環（專業閉(bi)環、項目(mu)閉(bi)環、戰略閉(bi)環）循環模式進行。首先，選定樣板區域(yu)并(bing)培(pei)訓如何實施，顧問老師全程指導(dao)，再通過制訂計劃、實施方案、檢查(cha)實施、改(gai)善(shan)提高跟蹤環節，循環鞏固。主要咨詢輔導(dao)方法如下：

1、選擇并打(da)造樣本區，培訓先行；

2、顧問老(lao)師全程指導(dao)，確保落(luo)地效(xiao)果(guo)；

3、計劃層層分(fen)解(jie)，保證輔導的連(lian)續(xu)性(xing)；

4、顧(gu)問(wen)老師手把手輔導，落實傳幫帶；

5、各項制度的建立，促(cu)進了現(xian)場(chang)管理(li)的推廣(guang)和實施；

6、不定期的(de)監(jian)督、檢查和評(ping)價，形(xing)成(cheng)持續(xu)改進的(de)氛圍；

四、項目案例

五、客戶評價

眼到(dao)、手到(dao)、心到(dao)，不良(liang)自(zi)然跑不掉。非常感謝重慶新益為企(qi)業管理顧(gu)問有(you)限公司的(de)(de)輔導，也感謝每一位老師(shi)的(de)(de)辛勤(qin)付出，讓責(ze)任感成為我們每個(ge)員(yuan)工腦海中(zhong)的(de)(de)一種強烈的(de)(de)意識，深入到(dao)我們工作中(zhong)的(de)(de)每一個(ge)節點每一個(ge)角落。