一、客戶概括

客戶名(ming)稱(cheng)：中材科技風(feng)電(dian)葉(xie)片有(you)限公司

行(xing)業類別：設備制(zhi)造業

企業(ye)簡況(kuang)：中(zhong)(zhong)材科技風電葉(xie)片(pian)股份有(you)限(xian)公司，創立(li)(li)于2007年(nian)6月，注冊(ce)資本(ben)4.4億元，總部位于北(bei)京(jing)市，是專業(ye)的風電葉(xie)片(pian)設(she)計、研發、制造和服務(wu)提供商，由中(zhong)(zhong)國(guo)A股上市公司中(zhong)(zhong)材科技股份有(you)限(xian)公司（股票(piao)代碼：002080）作為(wei)主(zhu)要發起人組建，隸(li)屬(shu)于國(guo)務(wu)院國(guo)資委下屬(shu)中(zhong)(zhong)央企業(ye)中(zhong)(zhong)國(guo)建材集(ji)團有(you)限(xian)公司；是首批中(zhong)(zhong)關村“十百千(qian)工程”重點培(pei)育(yu)企業(ye)，擁有(you)北(bei)京(jing)市企業(ye)技術中(zhong)(zhong)心(xin)。中(zhong)(zhong)材葉(xie)片(pian)擁有(you)北(bei)京(jing)延(yan)慶、甘肅酒泉、江蘇阜寧、吉林(lin)白城、內蒙古錫林(lin)、江西(xi)萍(ping)鄉(xiang)和河北(bei)邯鄲等七個風電葉(xie)片(pian)產(chan)業(ye)基地，具(ju)備年(nian)產(chan)4000套（835萬千(qian)瓦(wa)）兆瓦(wa)級風電葉(xie)片(pian)的生產(chan)能力(li)，規模化(hua)、專業(ye)化(hua)水平(ping)在國(guo)內位居行(xing)(xing)(xing)業(ye)前(qian)列(lie)，并躋身(shen)全球風電葉(xie)片(pian)制造行(xing)(xing)(xing)業(ye)前(qian)三(san)甲，在行(xing)(xing)(xing)業(ye)內樹(shu)立(li)(li)了“中(zhong)(zhong)材葉(xie)片(pian)”品牌。

二、項目概括

服務項目：5S管理咨(zi)詢

項目類(lei)型(xing)：診斷+咨(zi)詢(xun)+輔(fu)導+評價

項(xiang)目背景：中材科技風(feng)電葉(xie)片有限公(gong)司為(wei)(wei)強化企業管理，提升企業形象，特(te)邀請(qing)新益為(wei)(wei)顧問公(gong)司簽(qian)訂5S管理咨(zi)詢項(xiang)目合作協(xie)議。在充分了解(jie)的基(ji)礎上(shang)，根據實際情況量身定制出5S管理咨(zi)詢項(xiang)目方案。從此建立(li)了長期(qi)合作的信任。

三、項目內容

2015年，項(xiang)目正式(shi)啟動；經過全面系統的(de)(de)企(qi)(qi)業調(diao)研(yan)，項(xiang)目組與(yu)企(qi)(qi)業方確(que)定了項(xiang)目目的(de)(de)：培養生產(chan)線(xian)自主管理的(de)(de)能力，挖掘(jue)和培養管理人才，提升(sheng)工廠的(de)(de)經營管理水平，提升(sheng)企(qi)(qi)業核心競爭力。

項目實施推進內容，包括6大模(mo)塊：

1、車間布局優化；

2、目視化管理；

3、看板管理；

4、班會管理；

5、征文比賽；

6、持續機制；

項(xiang)目推進(jin)工作以PDCA三圈閉(bi)(bi)環(huan)(huan)（專(zhuan)業閉(bi)(bi)環(huan)(huan)、項(xiang)目閉(bi)(bi)環(huan)(huan)、戰略(lve)閉(bi)(bi)環(huan)(huan)）循環(huan)(huan)模(mo)式進(jin)行。首先(xian)，選定(ding)樣板區域并培訓如何實施，顧問老師全程指導，再通過制(zhi)訂計劃、實施方(fang)案、檢查實施、改(gai)善提高跟蹤環(huan)(huan)節(jie)，循環(huan)(huan)鞏固。主要咨(zi)詢輔導方(fang)法(fa)如下：

1、選(xuan)擇并打造樣本區，培訓先行；

2、顧問老師(shi)全程指導，確保落地(di)效果；

3、計(ji)劃層層分(fen)解，保證輔導的連續性；

4、顧問老師手(shou)把手(shou)輔導(dao)，落實傳(chuan)幫帶(dai)；

5、各項(xiang)制(zhi)度的(de)(de)建立，促進(jin)了現場管理(li)的(de)(de)推廣和(he)實施；

6、不定期的(de)監督、檢查(cha)和評(ping)價，形(xing)成持(chi)續改(gai)進的(de)氛圍；

四、項目案例

五、客戶評價

人人做整理，場地有(you)條理，全員做清潔，環(huan)境(jing)更美好。非常感謝(xie)重慶(qing)新益為(wei)企業管理顧(gu)問(wen)有(you)限公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)輔導，也(ye)感謝(xie)每(mei)一位老師的(de)(de)(de)(de)辛(xin)勤付出(chu)，讓素養成為(wei)我們每(mei)個(ge)員工(gong)腦海中(zhong)的(de)(de)(de)(de)一種強烈的(de)(de)(de)(de)意識，深入(ru)到我們工(gong)作中(zhong)的(de)(de)(de)(de)每(mei)一個(ge)節點每(mei)一個(ge)角落。