一、客戶概括

客戶名(ming)稱：江(jiang)蘇春蘭(lan)清(qing)潔能(neng)源研究院(yuan)有限公司

行業類(lei)別(bie)：機(ji)械電子業

企業(ye)簡況(kuang)：江蘇春蘭清潔能源(yuan)研(yan)究院(yuan)有限(xian)公(gong)司是(shi)集(ji)研(yan)發、生產(chan)(chan)、銷售于一(yi)體(ti)的(de)(de)專業(ye)生產(chan)(chan)高能動(dong)力(li)(li)蓄電池及(ji)其管(guan)理(li)系(xi)統(tong)(tong)的(de)(de)高科技(ji)企業(ye)，春蘭（集(ji)團）公(gong)司全資子(zi)(zi)公(gong)司、江蘇省動(dong)力(li)(li)電池產(chan)(chan)業(ye)技(ji)術創新(xin)戰(zhan)略聯(lian)盟理(li)事長(chang)單位、省高新(xin)技(ji)術企業(ye)、軟件(jian)(jian)企業(ye)、國家 863 科技(ji)成果(guo)轉化(hua)基地，通過 ISO9001:2015、IATF16949:2016 質量管(guan)理(li)體(ti)系(xi)認證 , 主營業(ye)務為動(dong)力(li)(li)鎳氫電源(yuan)系(xi)統(tong)(tong)、動(dong)力(li)(li)鋰離子(zi)(zi)電源(yuan)系(xi)統(tong)(tong)、儲(chu)能系(xi)統(tong)(tong)、燃料電池系(xi)統(tong)(tong)及(ji)嵌入式軟件(jian)(jian)的(de)(de)開發、生產(chan)(chan)與銷售。

二、項目概括

服務(wu)項目：精益(yi)現(xian)場管理

項目類型(xing)：診(zhen)斷(duan)+咨(zi)詢(xun)+輔導+評價

項目背景：江(jiang)蘇春蘭清(qing)潔能(neng)源研(yan)究院(yuan)有限公(gong)(gong)(gong)司(si)為(wei)了規范工(gong)作(zuo)現(xian)場(chang)，提高(gao)員工(gong)工(gong)作(zuo)效(xiao)率(lv)，同時提高(gao)服務(wu)質量；特(te)邀(yao)請新益(yi)為(wei)顧問公(gong)(gong)(gong)司(si)簽訂精(jing)益(yi)現(xian)場(chang)管理咨詢(xun)項目合作(zuo)協議。在(zai)充分(fen)了解的基(ji)礎上，已(yi)經根(gen)據實際(ji)情況量身定(ding)制出咨詢(xun)方(fang)案。春蘭清(qing)潔能(neng)源研(yan)究院(yuan)公(gong)(gong)(gong)司(si)已(yi)經牽手(shou)新益(yi)為(wei)顧問公(gong)(gong)(gong)司(si)連續合作(zuo)多個項目，從此(ci)建立了長期(qi)合作(zuo)的信任。

三、項目內容

2023年，項(xiang)目(mu)正式啟動；經過(guo)全面(mian)系統的(de)企業調研，項(xiang)目(mu)組與企業方確(que)定了項(xiang)目(mu)目(mu)的(de)：培養(yang)生(sheng)產(chan)線(xian)自主(zhu)管理(li)的(de)能力(li)，挖(wa)掘(jue)和培養(yang)管理(li)人(ren)才，提(ti)升(sheng)工廠(chang)的(de)經營(ying)管理(li)水平(ping)，提(ti)升(sheng)企業核(he)心競爭力(li)。

項目實(shi)施推(tui)進內容，包(bao)括6大(da)模塊：

1、6S管理；

2、標準作業；

3、合理化建議；

4、區域維持基準；

5、持續改善；

6、長效機制；

項目推(tui)進工(gong)作以(yi)PDCA三(san)圈閉(bi)環(huan)(huan)（專業閉(bi)環(huan)(huan)、項目閉(bi)環(huan)(huan)、戰略閉(bi)環(huan)(huan)）循環(huan)(huan)模式進行。首先，選(xuan)定樣板區域并培訓(xun)如(ru)何(he)實(shi)(shi)施(shi)，顧問老師全程(cheng)指導，再通過制訂計劃、實(shi)(shi)施(shi)方案(an)、檢查實(shi)(shi)施(shi)、改善提高跟蹤環(huan)(huan)節，循環(huan)(huan)鞏固(gu)。主要咨詢(xun)輔導方法如(ru)下：

1、選擇并(bing)打造樣本區，培訓先行；

2、顧(gu)問老師全程(cheng)指(zhi)導，確(que)保落地(di)效(xiao)果；

3、計劃層(ceng)層(ceng)分(fen)解，保證輔導的連(lian)續性；

4、顧問老師手(shou)把手(shou)輔導，落實傳幫帶；

5、各項制度(du)的建立，促(cu)進了(le)現場管理的推廣和實施；

6、不(bu)定期的監督(du)、檢查和評(ping)價，形成(cheng)持續改進的氛圍；

四、項目案例

五、客戶評價

創造舒(shu)適工(gong)(gong)作(zuo)場(chang)所，不(bu)斷提高工(gong)(gong)作(zuo)效率。非(fei)常感謝(xie)重慶新益為企業管理顧問有(you)限公司的輔導(dao)，也感謝(xie)每(mei)一(yi)位老師的辛勤付出，讓現場(chang)管理成為我(wo)們(men)(men)每(mei)個員(yuan)工(gong)(gong)腦海中(zhong)的一(yi)種強烈(lie)的意識，深入(ru)到我(wo)們(men)(men)工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)的每(mei)一(yi)個節(jie)點每(mei)一(yi)個角落。