新益為精益管理咨詢公司概述：精益(yi)管(guan)(guan)理作為(wei)一(yi)種先進的管(guan)(guan)理理念和方法(fa)，在我國已經得(de)到(dao)了廣(guang)泛的運(yun)用(yong)。在煙草(cao)企業推(tui)行精益(yi)管(guan)(guan)理模(mo)式，有利于推(tui)動企業管(guan)(guan)理向一(yi)流邁進，實現(xian)降本增效(xiao)，推(tui)動煙草(cao)企業實現(xian)高質量發展。

煙草企業精益管理

精益(yi)管(guan)(guan)(guan)理(li)理(li)念在全(quan)球(qiu)先(xian)進(jin)的企業中(zhong)已經廣泛(fan)推廣應用(yong)，近(jin)年來，煙(yan)草(cao)行(xing)業在國家(jia)局的指導下，深化(hua)精益(yi)管(guan)(guan)(guan)理(li)工作，有效(xiao)(xiao)提升了(le)企業管(guan)(guan)(guan)理(li)水平，推動煙(yan)草(cao)行(xing)業企業管(guan)(guan)(guan)理(li)向(xiang)一(yi)流邁進(jin)。當前，在煙(yan)草(cao)行(xing)業“四(si)大難(nan)題”凸顯，“三大壓(ya)力(li)”疊加的背景(jing)下，行(xing)業經濟運行(xing)面臨著嚴峻形勢，為了(le)破解難(nan)題，實(shi)(shi)現(xian)企業健康持續發展，近(jin)年來煙(yan)草(cao)商業企業按(an)照“精益(yi)管(guan)(guan)(guan)理(li)降本增效(xiao)(xiao)是內(nei)功”的工作要求，在行(xing)業內(nei)開展了(le)全(quan)員(yuan)、全(quan)過程、全(quan)方位的精益(yi)管(guan)(guan)(guan)理(li)，進(jin)一(yi)步實(shi)(shi)現(xian)了(le)挖潛降耗、降本增效(xiao)(xiao)的目標。煙(yan)草(cao)企業實(shi)(shi)施精益(yi)管(guan)(guan)(guan)理(li)具體有何意義？下文給出了(le)答案。

一、精(jing)益管(guan)理(li)是國有企業管(guan)理(li)升級(ji)的(de)必由之路

精益(yi)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)目的(de)是通過消除浪費、優化(hua)業(ye)務流(liu)程、挖掘(jue)增(zeng)(zeng)效(xiao)潛力(li)，通過精益(yi)管(guan)(guan)理(li)(li)可(ke)以實(shi)現企業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)更(geng)加精細(xi)化(hua)，各項業(ye)務流(liu)程更(geng)加標(biao)準化(hua)。近年來，黨中央、國務院對國有企業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)提(ti)(ti)出(chu)了(le)具體要求，要求國有企業(ye)充分發揮(hui)市場(chang)資源(yuan)配置的(de)決定(ding)性作用，推動(dong)提(ti)(ti)質增(zeng)(zeng)效(xiao)。對于這一要求，煙(yan)草商業(ye)積極響應，全面推動(dong)行業(ye)精益(yi)管(guan)(guan)理(li)(li)工作，降低企業(ye)成本，增(zeng)(zeng)加企業(ye)效(xiao)益(yi)，有效(xiao)地提(ti)(ti)升了(le)企業(ye)的(de)市場(chang)競爭力(li)。

二、精益管理(li)是煙草商業(ye)實(shi)現降(jiang)本增(zeng)效的必(bi)由之(zhi)路

煙草(cao)商業作(zuo)(zuo)為實體經濟的(de)重要組成部(bu)分(fen)，在國家宏觀經濟發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)中起著(zhu)重要作(zuo)(zuo)用，一方面其承擔著(zhu)財政增收的(de)重任，另一方面，隨著(zhu)卷煙消(xiao)費(fei)需求(qiu)下降的(de)背景下，其實現經濟運(yun)行持續(xu)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)面臨著(zhu)巨大(da)的(de)挑戰。基于這些(xie)矛盾和(he)問題，煙草(cao)行業只有(you)不(bu)斷地深(shen)化(hua)市場化(hua)改革，不(bu)斷提升內部(bu)管理水平，開展(zhan)(zhan)精益(yi)管理，消(xiao)除各種浪費(fei)，增強自身發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)能(neng)力，為企業獲得(de)更強的(de)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)動力和(he)可(ke)持續(xu)高質量的(de)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)空間。

三(san)、精益管理(li)是(shi)推動(dong)企業管理(li)升級的必(bi)有(you)之路(lu)

煙草行業(ye)始終(zhong)重視企業(ye)管理工作，近(jin)年來，通過各種管理方法(fa)的(de)(de)(de)引(yin)入，管理工具的(de)(de)(de)推廣，有(you)(you)效地(di)提升(sheng)了企業(ye)管理水(shui)平。如質量(liang)管理體系、對標(biao)管理等管理工具的(de)(de)(de)引(yin)人(ren)，有(you)(you)效地(di)優化規范(fan)了各項業(ye)務(wu)流程，打牢了企業(ye)管理的(de)(de)(de)基礎;但(dan)是(shi)在市場風險、法(fa)律(lv)風險和(he)(he)政(zheng)策風險日益增多的(de)(de)(de)形勢(shi)下(xia)，煙草行業(ye)也面臨著新的(de)(de)(de)挑戰和(he)(he)矛盾，對此(ci)，必須適時引(yin)人(ren)新的(de)(de)(de)管理理念和(he)(he)管理方法(fa)，激發(fa)企業(ye)管理的(de)(de)(de)活力，實現企業(ye)管理水(shui)平的(de)(de)(de)提升(sheng)。

四、精益管(guan)理是提升員(yuan)工素能的重(zhong)要路徑

精益管理工(gong)(gong)作(zuo)是(shi)全(quan)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)管理，每(mei)個員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)都(dou)能(neng)參與到精益管理的(de)(de)過程(cheng)中。員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)通過對精益理念、精益工(gong)(gong)具、精益方法(fa)的(de)(de)理解與應用(yong)，有助于(yu)提升員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)綜合管理水平和(he)專業化(hua)素能(neng)，能(neng)夠(gou)促進企(qi)業人力(li)資源不斷優化(hua)，推動企(qi)業核心競爭力(li)的(de)(de)提升。

在(zai)發(fa)展(zhan)(zhan)的過程中，煙草(cao)行業要把精益(yi)管(guan)(guan)理作(zuo)為一(yi)項重點工作(zuo)，常抓不懈，久久為功，不斷提升(sheng)員(yuan)工精益(yi)理念(nian)，加強(qiang)精益(yi)管(guan)(guan)理的實施，實現(xian)降本增效，推動行業企業管(guan)(guan)理實現(xian)高質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)(zhan)。