新益為精益生產咨詢公司概述：生(sheng)產(chan)現(xian)場是制造型企(qi)業(ye)(ye)獲取利潤的(de)最直接場所，也(ye)是企(qi)業(ye)(ye)產(chan)品的(de)發源地，利用精益生(sheng)產(chan)的(de)相(xiang)關理論對于生(sheng)產(chan)現(xian)場進行改(gai)善有著(zhu)重要的(de)意義。為了建立(li)現(xian)場改(gai)善實(shi)踐手法，在(zai)精益生(sheng)產(chan)實(shi)施過(guo)程中運(yun)用了詳細的(de)檢查(cha)表(biao)。

精益生產現場改善

在精益生產(chan)管理過程(cheng)中，當組員(yuan)觀察作(zuo)業員(yuan)的(de)動(dong)(dong)作(zuo)時(shi)，他(ta)們使(shi)用了“動(dong)(dong)作(zuo)經濟原則”的(de)檢查表，包含下列諸項：

一、精益生產消除不需(xu)要的動作

1、我們可(ke)否(fou)剔除尋找(zhao)或選擇某些東(dong)西的動作？

2、我們可否剔除需要作(zuo)判斷(duan)或特別(bie)注意(yi)的(de)動作(zuo)？

3、我們可否剔除將工作從(cong)一雙手轉(zhuan)換(huan)到另一雙手的動(dong)作（例如(ru)：用右手拿起(qi)工件(jian)，而后(hou)轉(zhuan)換(huan)到左手）？

二、精益(yi)生產(chan)減(jian)少眼球的動(dong)作(zuo)

1、我們(men)可否(fou)用聽覺來代(dai)替視覺的(de)(de)動作(zuo)，以確認我們(men)所需要的(de)(de)東西？

2、我(wo)們可否(fou)用(yong)燈號？

3、我們可否將(jiang)所要的物件，都放在相關作業員的視線(xian)范圍內(nei)？

4、我們可否(fou)使用不(bu)同的顏色來標示？

5、我們可(ke)否使(shi)用透明(ming)的箱(xiang)子(zi)或盒子(zi)？

三(san)、精(jing)益(yi)生產管理之(zhi)合并作業

1、我們可否在移動(dong)工作(zuo)(zuo)的過程中，同時完成(cheng)作(zuo)(zuo)業動(dong)作(zuo)(zuo)？

2、我們(men)可否(fou)在(zai)移動(dong)工作(zuo)的(de)過(guo)程(cheng)中，同時也作(zuo)檢查？

四、精益(yi)生產改善工作(zuo)場所

1、我們可否將(jiang)物料和工具，安置在(zai)作業員正前方固定的位置上？

2、我們可否將物(wu)料和工具，依作業的順序擺(bai)放？

五、現(xian)場改善工具、夾具和機(ji)器

1、我們可否使用較易(yi)取出零(ling)件的零(ling)件盒(he)？

2、我們(men)可否將兩種(zhong)工(gong)(gong)具結(jie)合成一種(zhong)工(gong)(gong)具？

3、我們可否用按鈕來替代操(cao)縱(zong)桿或手把，以便能用一個動作即能操(cao)作機器？

除了“動(dong)作(zuo)經濟原則”的檢查表外，在精益生(sheng)產實施中需要建立指引手冊(ce)，作(zuo)為(wei)現場改善活動(dong)用。該手冊(ce)內容包括精益生(sheng)產改善項(xiang)目(mu)的目(mu)標(biao)、進度表和主要活動(dong)項(xiang)目(mu)。

指引手冊(ce)包含如下的重點活動事項：

1、如何設定目標。

2、如(ru)何推選小組長。

3、如何事先借用檢查表，來(lai)調查生產線(xian)現狀。

4、如何確認(ren)庫存(cun)數量。

5、如何解說改(gai)善項(xiang)目(mu)的目(mu)的。

6、需準備何種工具。

7、如何選定精益生產改善的計劃。

8、如何教(jiao)導作業員。

9、如何準備各(ge)類標準資料(liao)。

10、如(ru)何(he)準備總結報名。

每個(ge)所(suo)列項目，會指派專人或部門來負責，并發給檢查(cha)表來跟催。如何事先借用檢查(cha)表來調查(cha)生產線(xian)的現(xian)狀，就包含下列的項目：

（1）負(fu)責的個人/人們

（2）調(diao)查(cha)項目(mu)如(ru)下(xia)：

1）線名

2）產品類別

3）本月生產量

4）每小時產量（依周計(ji)，本項目(mu)特別(bie)重要(yao)，是用以確認改善成果并作活(huo)動的追蹤）

5）生(sheng)產線作業員(yuan)人數

6）有無第二班

7）加班率

8）開工率(lv)（上(shang)月記錄）

9）不合格率

10）所需的產(chan)距時間

11）生產線的布置