新益為精益生產咨詢公司概述：精益生產要(yao)求生產管(guan)理(li)干部走出辦公室，到發(fa)生問題的(de)(de)現場(chang)去(qu)，看(kan)現實(shi)存在的(de)(de)問題，所采(cai)取(qu)的(de)(de)對策必須是(shi)現實(shi)可靠的(de)(de)。這也是(shi)精益生產管(guan)理(li)基(ji)本原(yuan)則——“三現主義”，即現場(chang)、現物和(he)現實(shi)。

精益生產“三現主(zhu)義(yi)”

一、精益生產“三現主義”的含義

現(xian)(xian)場（Gemba）、現(xian)(xian)物（Genbutsu）、現(xian)(xian)實（Genjitsu），即三(san)現(xian)(xian)主義，具(ju)體是指當發(fa)生問題的時候(hou)，要親(qin)臨“現(xian)(xian)場”，親(qin)眼確認(ren)“現(xian)(xian)物”，認(ren)真(zhen)探究(jiu)了(le)解“現(xian)(xian)實”，并據此提出(chu)和落實符(fu)合(he)實際的解決辦法和措施。

現(xian)場（Gemba），指的(de)是(shi)(shi)實際發生的(de)場所，包括制(zhi)造產品或提(ti)供服務的(de)地方現(xian)場，可以簡單的(de)說為工作場所。現(xian)場是(shi)(shi)生機勃勃的(de)，每天都在(zai)變化，如果不(bu)到現(xian)場，你就沒(mei)法(fa)感覺它(ta)的(de)變化，包括異常。可以說現(xian)場不(bu)僅是(shi)(shi)所有改善活動的(de)場所，也是(shi)(shi)所有信(xin)息(xi)的(de)來源地。

現物（Genbutsu），指的(de)(de)(de)(de)是變化(hua)的(de)(de)(de)(de)或有(you)問(wen)題(ti)的(de)(de)(de)(de)實物，若要(yao)解決問(wen)題(ti)就(jiu)得先要(yao)到(dao)問(wen)題(ti)中去(qu)，并且客觀地觀察其過程。觀察之前看不到(dao)的(de)(de)(de)(de)地方，隱藏(zang)的(de)(de)(de)(de)原因將會出現，這樣做才能(neng)提高發(fa)現真(zhen)相的(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)。

現實（Genjitsu），指的是發生問(wen)(wen)題的環境、背景、要(yao)素。解(jie)決問(wen)(wen)題需(xu)要(yao)你面對(dui)現實，把握事(shi)實真相(xiang)，用事(shi)實解(jie)決問(wen)(wen)題。雖然事(shi)實總是變化(hua)無常，但要(yao)抓住事(shi)實，識別變化(hua)。

二、精益生產在現場看(kan)什么(me)

前(qian)面說到，精益生產(chan)要求生產(chan)管理(li)干部走出(chu)辦公室，到發(fa)生問(wen)題(ti)的現場去(qu)，看現實存在的問(wen)題(ti)，那么我們應該從(cong)哪些(xie)方面去(qu)看呢(ni)？

1、看流程

看(kan)流程的(de)(de)目的(de)(de)是看(kan)企業是否有一(yi)個精益的(de)(de)布(bu)局(ju)，是否在創造無間(jian)斷的(de)(de)操作流程使問(wen)題可視化。流程很重(zhong)要，實施(shi)精益生產(chan)，先期進(jin)行精益的(de)(de)布(bu)局(ju)，這(zhe)是至關重(zhong)要的(de)(de)。

2、看可視化

可(ke)視化(hua)是(shi)讓問(wen)題簡(jian)單化(hua)，是(shi)用眼睛管(guan)理。可(ke)視化(hua)也是(shi)企(qi)業精益生產(chan)管(guan)理氛圍的體現，精益生產(chan)管(guan)理水平的直(zhi)觀傳(chuan)達。

3、看標準化

一個企業肯(ken)定(ding)有(you)許多標準(zhun)，之(zhi)所以叫(jiao)標準(zhun)化，是將標準(zhun)普及到可(ke)執行的層(ceng)面。精益生產建立標準(zhun)有(you)四個關鍵問題：

（1）是否每個人(ren)都能知道(dao)正常與異(yi)常？

（2）是否每個(ge)人(ren)都(dou)能知道自己應該采取的標準(zhun)方法？

（3）是否每(mei)個人都知道自己工作的(de)主要問題？

（4）是(shi)否每個人(ren)都知(zhi)道自(zi)己在做(zuo)什么(me)？

4、看文化

如果一家(jia)企業(ye)它具備了這(zhe)樣一種(zhong)(zhong)精益文化(hua)，第(di)一，這(zhe)種(zhong)(zhong)企業(ye)文化(hua)要求高(gao)級管理人(ren)員堅持到生(sheng)產(chan)一線去，直接(jie)聆聽員工(gong)的(de)(de)聲(sheng)音；然后，這(zhe)種(zhong)(zhong)文化(hua)里，每天都會使用精益生(sheng)產(chan)工(gong)具，目(mu)的(de)(de)是(shi)使潛在問(wen)題凸現出(chu)(chu)(chu)來，每個人(ren)都會問(wen)“問(wen)什(shen)么”，直到找(zhao)出(chu)(chu)(chu)問(wen)題的(de)(de)根本原因，并提(ti)出(chu)(chu)(chu)相應的(de)(de)對策(ce)(ce)，并不斷點檢對策(ce)(ce)的(de)(de)正確(que)性；第(di)三，這(zhe)是(shi)一種(zhong)(zhong)“問(wen)題優(you)先”文化(hua)，高(gao)層管理人(ren)員會和員工(gong)一起解(jie)決面臨的(de)(de)問(wen)題，會感激那(nei)些找(zhao)出(chu)(chu)(chu)新問(wen)題的(de)(de)新麻煩的(de)(de)人(ren)。