新益為5S咨詢公司(si)概述：機械維(wei)(wei)修人員通過維(wei)(wei)修設(she)備(bei)、檢修設(she)備(bei)、巡檢設(she)備(bei)、保養(yang)(yang)設(she)備(bei)以及機械方面的技術論證、分析、總結并提出報告(gao)，以提高機械設(she)備(bei)效(xiao)率，保證設(she)備(bei)正常安全運行(xing)。機械維(wei)(wei)修人員作為制(zhi)造企業(ye)不(bu)可或缺的部(bu)分，對其做好(hao)5S管理素養(yang)(yang)建設(she)是非(fei)常重要的部(bu)分。

機(ji)械維(wei)修人員5S管理

素(su)養(yang)排在(zai)5S管理的(de)(de)(de)最(zui)后(hou)，是素(su)質(zhi)和修養(yang)的(de)(de)(de)體現，也可以(yi)說成是他們(men)的(de)(de)(de)綜合，5S管理中(zhong)的(de)(de)(de)素(su)質(zhi)強調員工(gong)(gong)在(zai)工(gong)(gong)作中(zhong)的(de)(de)(de)能力(li)表現，而修養(yang)則(ze)著重于在(zai)生(sheng)活中(zhong)與人(ren)相處的(de)(de)(de)過程中(zhong)個人(ren)品質(zhi)的(de)(de)(de)表現。在(zai)機械維(wei)修人(ren)員的(de)(de)(de)5S管理素(su)養(yang)建設活動中(zhong)，應該注意：

一、機械維修人員5S管理要點之安全第一

安全有兩個(ge)層面(mian)的(de)意思，第一(yi)是指維修人(ren)(ren)員和(he)操作人(ren)(ren)員的(de)人(ren)(ren)身安全，另外一(yi)點(dian)則是關于(yu)設備自身的(de)安全。

大家知道，設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)是(shi)一(yi)項技術(shu)性(xing)比(bi)較(jiao)強、危險性(xing)也(ye)很大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，特別在半導體廠，設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)眾多而且涉(she)及高溫、高壓電(dian)器、化(hua)學危險物品、粉塵操作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)乃至電(dian)子輻射(she)等多方面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業里，危險性(xing)也(ye)很大。維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)人員(yuan)首先要(yao)注意的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)就(jiu)是(shi)如(ru)(ru)何(he)(he)規(gui)(gui)范維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)操作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)不外(wai)乎涉(she)及電(dian)氣和機(ji)械兩個方面，雖然(ran)電(dian)工(gong)(gong)和鉗工(gong)(gong)都有自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)套比(bi)較(jiao)完善的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)操作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)規(gui)(gui)程(cheng)，但(dan)是(shi)對(dui)(dui)(dui)于維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)則(ze)缺(que)乏(fa)一(yi)套系統的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)操作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)規(gui)(gui)范，特別是(shi)對(dui)(dui)(dui)那些(xie)剛進維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)班的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)新員(yuan)工(gong)(gong)，他(ta)們大都沒有經過這(zhe)些(xie)專業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)操作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)規(gui)(gui)范培(pei)訓，如(ru)(ru)何(he)(he)加強維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)操作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)培(pei)訓就(jiu)顯得意義重大了。另一(yi)方面，維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)人員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)重點不是(shi)要(yao)如(ru)(ru)何(he)(he)更快(kuai)更好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)去(qu)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)理設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)，而是(shi)如(ru)(ru)何(he)(he)更好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)保(bao)證設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)安全(quan)、穩定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)運(yun)行。所以(yi)，我除了做好(hao)日常的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)臨修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)以(yi)外(wai)，更重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)確實將(jiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)巡檢和計劃修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)落到實處，還要(yao)加強生產部操作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)人員(yuan)對(dui)(dui)(dui)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)(gui)范操作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)并督促(cu)他(ta)們對(dui)(dui)(dui)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)日常保(bao)養(yang)。

二、機械維修人員5S管理要點之保證效率(lv)

廠里為了保證生(sheng)產(chan)工(gong)作的(de)順利(li)進(jin)行，不會有(you)充裕(yu)的(de)時(shi)間(jian)給去找(zhao)工(gong)具、找(zhao)配件。5S管理(li)強調整(zheng)理(li)和整(zheng)頓，以提高的(de)工(gong)作效率。同時(shi)，必(bi)須(xu)充分(fen)利(li)用的(de)時(shi)間(jian)來熟悉各自負責范(fan)圍內的(de)設(she)備，煉好(hao)基本功。但是(shi)，有(you)的(de)時(shi)候快和好(hao)這兩者是(shi)不可(ke)能得到兼顧，比如生(sheng)產(chan)上不允許如果不對設(she)備斷(duan)電或者斷(duan)氣就無法徹底修理(li)的(de)時(shi)候，就必(bi)須(xu)盡快的(de)做出判斷(duan)，是(shi)緊(jin)急(ji)處(chu)理(li)一下保證生(sheng)產(chan)還是(shi)停機徹底修理(li)保證設(she)備安(an)全(quan)，這就要具體情(qing)況具體分(fen)析了。

三、機械維修人員(yuan)5S管理要點之注重(zhong)效益(yi)

在保證設備穩定運行的(de)(de)同時，如(ru)何能夠降(jiang)低設備的(de)(de)維(wei)護成本就是的(de)(de)效益所在。具體來說，對(dui)于設備配件采購(gou)計(ji)劃的(de)(de)提報，受損配件的(de)(de)修復，設備的(de)(de)報廢手續等等一(yi)些比較重要的(de)(de)問題(ti)，都(dou)是需要去認真考慮的(de)(de)。

一(yi)個(ge)(ge)企(qi)業(ye)(ye)(ye)，特別是制造型(xing)企(qi)業(ye)(ye)(ye)，人員(yuan)的平安遭到(dao)要(yao)挾(xie)，那么人心(xin)就(jiu)會惶惶不安，員(yuan)工就(jiu)會大量流失，就(jiu)會影(ying)響到(dao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的消費、運(yun)營及經濟(ji)效(xiao)率。所以，一(yi)個(ge)(ge)企(qi)業(ye)(ye)(ye)要(yao)想改(gai)善和不時地提高企(qi)業(ye)(ye)(ye)形(xing)象，就(jiu)必需推(tui)行5S管理方案。