新益為對標世界一流管理咨詢公司概述：9月10日(ri)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)海油對標(biao)世(shi)界一流管(guan)(guan)理(li)提(ti)升行(xing)(xing)動(dong)(dong)(dong)啟動(dong)(dong)(dong)部署(shu)會召(zhao)開，深入學習習近平(ping)總書(shu)記關于國(guo)(guo)(guo)有企業改革管(guan)(guan)理(li)的重要論述和指示批示精神，貫(guan)徹(che)落實(shi)國(guo)(guo)(guo)務院國(guo)(guo)(guo)資委(wei)有關工(gong)作部署(shu)，動(dong)(dong)(dong)員部署(shu)集團公司對標(biao)提(ti)升行(xing)(xing)動(dong)(dong)(dong)。中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)海油黨組書(shu)記、董事長(chang)汪東進出席會議并作動(dong)(dong)(dong)員講話，要求(qiu)在習近平(ping)新時代中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)特色(se)(se)社會主義思想指引下(xia)，堅決貫(guan)徹(che)落實(shi)國(guo)(guo)(guo)務院國(guo)(guo)(guo)資委(wei)工(gong)作部署(shu)，勇于擔當，真抓實(shi)干，全力(li)以(yi)赴做(zuo)好對標(biao)提(ti)升行(xing)(xing)動(dong)(dong)(dong)各項工(gong)作，為(wei)推(tui)動(dong)(dong)(dong)形成中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)特色(se)(se)現代國(guo)(guo)(guo)有企業管(guan)(guan)理(li)體系、建成中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)特色(se)(se)國(guo)(guo)(guo)際一流能源公司提(ti)供(gong)堅實(shi)有力(li)支撐(cheng)。

中國(guo)海油對標世界一流管理提升行動啟(qi)動

集團公司(si)黨(dang)組成員、副總經理霍健主持(chi)會(hui)議(yi)并就相(xiang)關工作提出具體(ti)要(yao)求。

就做好集團(tuan)公司對(dui)標提升(sheng)行(xing)動(dong)工(gong)作，汪東進提出三方面要求：

一(yi)是統(tong)一(yi)思想、提(ti)高(gao)站位，充(chong)分(fen)認(ren)識開展(zhan)(zhan)對標(biao)(biao)提(ti)升(sheng)行(xing)(xing)動(dong)的(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)意(yi)義。開展(zhan)(zhan)對標(biao)(biao)提(ti)升(sheng)行(xing)(xing)動(dong)，是貫徹落實(shi)習(xi)近(jin)平總書記重(zhong)要(yao)(yao)指示批示精(jing)神的(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)舉措(cuo)，是建設中國特色(se)國際一(yi)流(liu)能源(yuan)公司、實(shi)現高(gao)質量發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)必然要(yao)(yao)求，是積極應對新形勢新挑戰、防范化解重(zhong)大風(feng)險的(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)抓(zhua)手(shou)。要(yao)(yao)進一(yi)步提(ti)高(gao)政治(zhi)站位，充(chong)分(fen)認(ren)識開展(zhan)(zhan)對標(biao)(biao)提(ti)升(sheng)行(xing)(xing)動(dong)的(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)性，將其作為當前(qian)和(he)今后一(yi)個時期的(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)任(ren)(ren)務，以高(gao)度的(de)(de)責任(ren)(ren)感、使命感和(he)緊(jin)迫感把這項(xiang)工(gong)作抓(zhua)實(shi)、抓(zhua)細、抓(zhua)出(chu)成效。

二是明確(que)(que)目(mu)(mu)標(biao)(biao)、突(tu)(tu)出(chu)重點(dian)(dian)，確(que)(que)保對(dui)(dui)標(biao)(biao)提(ti)升行(xing)動(dong)任(ren)務(wu)(wu)取得(de)實(shi)(shi)效。按(an)照國(guo)務(wu)(wu)院(yuan)國(guo)資(zi)委開(kai)展(zhan)對(dui)(dui)標(biao)(biao)提(ti)升行(xing)動(dong)工(gong)作(zuo)要(yao)求和(he)啟動(dong)會議精神，集團公司制(zhi)定(ding)了《中國(guo)海油對(dui)(dui)標(biao)(biao)世界(jie)一流(liu)管(guan)理提(ti)升行(xing)動(dong)工(gong)作(zuo)方(fang)案》。總部(bu)(bu)(bu)各部(bu)(bu)(bu)門(men)、各所屬單位要(yao)迅(xun)速行(xing)動(dong)、精心組(zu)織，以(yi)對(dui)(dui)標(biao)(biao)世界(jie)一流(liu)為(wei)出(chu)發點(dian)(dian)和(he)切(qie)入點(dian)(dian)，以(yi)加強管(guan)理體(ti)系(xi)和(he)管(guan)理能力建設(she)為(wei)工(gong)作(zuo)主線，確(que)(que)保對(dui)(dui)標(biao)(biao)提(ti)升行(xing)動(dong)目(mu)(mu)標(biao)(biao)任(ren)務(wu)(wu)落(luo)實(shi)(shi)落(luo)地，見到實(shi)(shi)效。要(yao)突(tu)(tu)出(chu)目(mu)(mu)標(biao)(biao)導(dao)向，明確(que)(que)對(dui)(dui)標(biao)(biao)提(ti)升重點(dian)(dian)任(ren)務(wu)(wu)，深刻理解(jie)(jie)(jie)對(dui)(dui)標(biao)(biao)提(ti)升總體(ti)目(mu)(mu)標(biao)(biao)，認真制(zhi)定(ding)分(fen)領域(yu)分(fen)階段目(mu)(mu)標(biao)(biao)，統(tong)籌部(bu)(bu)(bu)署各項重點(dian)(dian)任(ren)務(wu)(wu)。要(yao)突(tu)(tu)出(chu)問(wen)題(ti)(ti)(ti)導(dao)向，切(qie)實(shi)(shi)找(zhao)準管(guan)理差距短板，找(zhao)準對(dui)(dui)標(biao)(biao)對(dui)(dui)象，切(qie)實(shi)(shi)解(jie)(jie)(jie)決“跟誰(shui)對(dui)(dui)”的問(wen)題(ti)(ti)(ti)；聚焦關鍵因(yin)素，切(qie)實(shi)(shi)解(jie)(jie)(jie)決“對(dui)(dui)什么(me)”的問(wen)題(ti)(ti)(ti)；把握對(dui)(dui)標(biao)(biao)方(fang)法，切(qie)實(shi)(shi)解(jie)(jie)(jie)決“怎么(me)對(dui)(dui)”的問(wen)題(ti)(ti)(ti)。要(yao)突(tu)(tu)出(chu)結(jie)果導(dao)向，促進企(qi)業管(guan)理水平提(ti)升，提(ti)升管(guan)理能力，完(wan)善體(ti)系(xi)建設(she)，形成“三個一批”先進典型。

三是精心(xin)部(bu)(bu)署(shu)、積(ji)極動(dong)(dong)(dong)(dong)員，扎實推(tui)(tui)進對(dui)(dui)標(biao)(biao)提升(sheng)行(xing)(xing)(xing)動(dong)(dong)(dong)(dong)。各(ge)(ge)單(dan)位、各(ge)(ge)部(bu)(bu)門要(yao)把對(dui)(dui)標(biao)(biao)提升(sheng)行(xing)(xing)(xing)動(dong)(dong)(dong)(dong)擺上重(zhong)(zhong)要(yao)工(gong)作(zuo)(zuo)日(ri)程，聚焦突出(chu)問題，迅速開展(zhan)工(gong)作(zuo)(zuo)，加快推(tui)(tui)進各(ge)(ge)項任(ren)務落(luo)(luo)實落(luo)(luo)地(di)。要(yao)強化(hua)組織領(ling)導，壓實工(gong)作(zuo)(zuo)責任(ren)，抓好(hao)(hao)對(dui)(dui)標(biao)(biao)提升(sheng)行(xing)(xing)(xing)動(dong)(dong)(dong)(dong)的(de)(de)(de)(de)研究部(bu)(bu)署(shu)和(he)(he)推(tui)(tui)動(dong)(dong)(dong)(dong)落(luo)(luo)實；要(yao)強化(hua)頂層設計，有序(xu)推(tui)(tui)進實施，總(zong)部(bu)(bu)各(ge)(ge)部(bu)(bu)門、各(ge)(ge)所屬單(dan)位要(yao)緊密圍(wei)繞生(sheng)產經營的(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)領(ling)域(yu)和(he)(he)關鍵環節，統籌做好(hao)(hao)對(dui)(dui)標(biao)(biao)提升(sheng)行(xing)(xing)(xing)動(dong)(dong)(dong)(dong)與其他重(zhong)(zhong)點工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)協同(tong)推(tui)(tui)進，把對(dui)(dui)標(biao)(biao)提升(sheng)行(xing)(xing)(xing)動(dong)(dong)(dong)(dong)真正融入降本提質等日(ri)常(chang)工(gong)作(zuo)(zuo)；要(yao)健全(quan)運行(xing)(xing)(xing)機制，強化(hua)考核激勵(li)，全(quan)面梳理優化(hua)工(gong)作(zuo)(zuo)流程，建(jian)立完善日(ri)常(chang)運行(xing)(xing)(xing)工(gong)作(zuo)(zuo)機制，按照“嚴考核、硬約束，重(zhong)(zhong)激勵(li)、促(cu)落(luo)(luo)實”原則建(jian)立評價標(biao)(biao)準(zhun)，形(xing)成對(dui)(dui)標(biao)(biao)提升(sheng)工(gong)作(zuo)(zuo)閉環；要(yao)強化(hua)總(zong)結(jie)(jie)宣傳，選(xuan)樹示范典型，要(yao)加大對(dui)(dui)“三個一批”先進典型的(de)(de)(de)(de)宣傳力度，及時把行(xing)(xing)(xing)之(zhi)有效(xiao)的(de)(de)(de)(de)好(hao)(hao)經驗(yan)、好(hao)(hao)做法總(zong)結(jie)(jie)出(chu)來(lai)、推(tui)(tui)廣開來(lai)，在集團公司內部(bu)(bu)形(xing)成相互學習、相互啟發、比學趕幫的(de)(de)(de)(de)濃厚氛圍(wei)。

集團公(gong)司(si)、有限公(gong)司(si)總部(bu)相關部(bu)門(men)負責(ze)(ze)(ze)人(ren)(ren)，在(zai)京所屬單位主要(yao)負責(ze)(ze)(ze)人(ren)(ren)在(zai)主會(hui)場參加會(hui)議，各所屬單位主要(yao)負責(ze)(ze)(ze)同志及相關部(bu)門(men)負責(ze)(ze)(ze)人(ren)(ren)在(zai)視頻分會(hui)場參會(hui)。

中國海油對(dui)標世(shi)(shi)界一(yi)流管(guan)理提(ti)升行動啟動？以上就(jiu)是新益為對(dui)標世(shi)(shi)界一(yi)流管(guan)理咨詢公(gong)司的(de)相關介紹，要(yao)落(luo)實好對(dui)標世(shi)(shi)界一(yi)流，實現(xian)管(guan)理提(ti)升，就(jiu)必須要(yao)聚焦企(qi)(qi)業自身存在(zai)的(de)突(tu)出(chu)問題，進一(yi)步加強(qiang)管(guan)理體系(xi)和(he)管(guan)理能力建(jian)設(she)，盡快補齊短板和(he)弱項，有(you)效增強(qiang)競(jing)爭實力，促進國有(you)資(zi)產保值(zhi)增值(zhi)，推動國有(you)資(zi)本(ben)和(he)國有(you)企(qi)(qi)業做強(qiang)做優做大(da)。