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新益為對標世界一流管理咨詢公司概述:9月14日,國(guo)務院國(guo)資委召(zhao)開對標(biao)世界(jie)(jie)一流管(guan)理(li)(li)提升行動(dong)媒體(ti)(ti)通氣會。國(guo)資委副主任翁(weng)杰明表示,用2至3年時(shi)間,推動(dong)中央企(qi)(qi)業(ye)(ye)和地(di)方國(guo)有重點企(qi)(qi)業(ye)(ye)基本形成(cheng)系(xi)統(tong)完備(bei)、科學規范、運行高效的中國(guo)特(te)色(se)現代國(guo)有企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)體(ti)(ti)系(xi),總體(ti)(ti)管(guan)理(li)(li)能(neng)力明顯(xian)增強,部分企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)達到或接近世界(jie)(jie)一流水平。
(小(xiao)標題(ti))與三類企業對標
翁杰明表示,改革(ge)與管理(li)如“鳥(niao)之(zhi)兩(liang)翼、車(che)之(zhi)兩(liang)輪”,二者密不可分。在國企改革(ge)三年行動中,專(zhuan)門把對標世界一流管理(li)提升行動作為重要措施。
截至目前,97家(jia)中央企(qi)業(ye)中,已有73家(jia)企(qi)業(ye)通過召開會議等(deng)方(fang)(fang)式在全集團范圍(wei)(wei)內進行(xing)動員(yuan)部署,34個地方(fang)(fang)國資委向(xiang)所監管企(qi)業(ye)印(yin)發開展對標(biao)提升(sheng)行(xing)動工(gong)(gong)作文件,9個地方(fang)(fang)國資委制定(ding)了實施方(fang)(fang)案,并確定(ding)了本地區開展對標(biao)提升(sheng)行(xing)動的企(qi)業(ye)范圍(wei)(wei),有關工(gong)(gong)作正在抓(zhua)緊推進。
翁(weng)杰明(ming)稱,實(shi)施(shi)對(dui)標世(shi)(shi)界(jie)(jie)一(yi)(yi)流(liu)管理提升(sheng)行動(dong)(dong)要(yao)解(jie)決三方(fang)面問題。首先(xian),要(yao)解(jie)決“跟誰對(dui)”。即(ji)要(yao)與全球(qiu)公認的(de)一(yi)(yi)流(liu)企(qi)業、行業領先(xian)企(qi)業以(yi)及細分領域的(de)龍頭企(qi)業進行對(dui)標。其(qi)次,要(yao)解(jie)決“對(dui)什么”。即(ji)在(zai)(zai)凈(jing)資產收(shou)益率、營(ying)收(shou)利潤率、勞動(dong)(dong)生(sheng)產率、營(ying)收(shou)、研發投入(ru)率、國際(ji)業務收(shou)入(ru)等方(fang)面摸清差(cha)距。最(zui)后,要(yao)解(jie)決“怎么對(dui)”。在(zai)(zai)認真梳理研究的(de)基礎(chu)上(shang),找到綜(zong)合對(dui)應指(zhi)標,針(zhen)對(dui)這(zhe)些指(zhi)標確(que)定(ding)明(ming)確(que)的(de)落實(shi)方(fang)法和體(ti)系。在(zai)(zai)考核指(zhi)標上(shang),針(zhen)對(dui)對(dui)標世(shi)(shi)界(jie)(jie)一(yi)(yi)流(liu)賦予相(xiang)應的(de)改革(ge)措施(shi),使對(dui)標世(shi)(shi)界(jie)(jie)一(yi)(yi)流(liu)管理行動(dong)(dong)最(zui)終上(shang)升(sheng)到制度、體(ti)制、機制。
(小標題)繪制管理提升路(lu)線圖
國家能源投資集團(tuan)黨組(zu)成員(yuan)(yuan)、副總經理王樹民在回答中國證券報記者提問時表示,國家能源集團(tuan)部(bu)門從37個(ge)精(jing)簡為(wei)(wei)19個(ge),減少(shao)近一半(ban);總部(bu)人(ren)員(yuan)(yuan)從835人(ren)精(jing)簡為(wei)(wei)486人(ren),減少(shao)42%。
中(zhong)國(guo)華(hua)能集團(tuan)黨組成員、總(zong)會(hui)計師王益華(hua)表示,中(zhong)國(guo)華(hua)能集團(tuan)以加快(kuai)建設“三色三強三優”世界一流(liu)能源企(qi)業為目標,結合(he)行業特點(dian)和自身實際研究制定對(dui)標提升實施方(fang)案和工作清單。
中(zhong)國(guo)寶武集(ji)團副總經理(li)郭斌(bin)表示,中(zhong)國(guo)寶武正加(jia)大力度、加(jia)快(kuai)速度開展對標提升行(xing)動。在2020年(nian)初,將“全面對標找差(cha),創建世界一流”作為(wei)未來(lai)3至5年(nian)管理(li)主題,分層(ceng)分類、建立健全對標體系,加(jia)速全面趕超。
中(zhong)(zhong)國(guo)中(zhong)(zhong)車(che)集(ji)團黨委(wei)(wei)常委(wei)(wei)、副總經(jing)理魏巖表示,中(zhong)(zhong)國(guo)中(zhong)(zhong)車(che)圍(wei)繞全力打(da)造世界一流企業這(zhe)一根(gen)本(ben)目標,迅速行動(dong)、全面推進(jin),組(zu)織制定(ding)了(le)三年行動(dong)總體(ti)方案。
中國中鐵集團黨委常委、副總經理(li)(li)于騰群(qun)表示,近年來,中國中鐵集團以管理(li)(li)體系和管理(li)(li)能力現(xian)代化(hua)為目標,重(zhong)塑五大體系,促進(jin)管理(li)(li)提升,打造追趕世(shi)界一流企(qi)業管理(li)(li)新格局,推動(dong)企(qi)業管理(li)(li)水平和發展質量實(shi)現(xian)重(zhong)大飛(fei)躍。
國(guo)(guo)企怎么(me)對(dui)標世(shi)界一(yi)流(liu)?國(guo)(guo)資(zi)委:要解決三大問題?以(yi)上就(jiu)是新益為對(dui)標世(shi)界一(yi)流(liu)管(guan)理咨(zi)詢公司的(de)相關介(jie)紹,要落實好對(dui)標世(shi)界一(yi)流(liu),實現管(guan)理提升,就(jiu)必(bi)須要聚(ju)焦企業(ye)自身存在的(de)突出問題,進一(yi)步加強(qiang)管(guan)理體系(xi)和(he)管(guan)理能(neng)力建(jian)設,盡(jin)快(kuai)補齊(qi)短板和(he)弱(ruo)項,有(you)效增(zeng)強(qiang)競爭實力,促進國(guo)(guo)有(you)資(zi)產(chan)保值增(zeng)值,推(tui)動國(guo)(guo)有(you)資(zi)本和(he)國(guo)(guo)有(you)企業(ye)做強(qiang)做優做大。
建立生產(chan)有序、管(guan)理順(shun)暢,操(cao)作規范,士氣高昂、高質量、低成(cheng)本、短交期的作業現場(chang);
為企業(ye)規(gui)劃設計一(yi)套由內(nei)到(dao)外的形象(xiang)升級(ji),外觀視覺價(jia)值體現、內(nei)在的管理內(nei)涵體現;
全員參與設(she)備管(guan)理高(gao)產出和(he)低成(cheng)本運(yun)營(ying),提(ti)(ti)升設(she)備管(guan)理能力,維護能力,提(ti)(ti)高(gao)效率
構建班組生產管理體系、循環評價(jia)、人才育(yu)成、持續改(gai)善、績效管理、文化養(yang)成體系;
提(ti)高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管(guan)理更系統科(ke)學,執行力更強(qiang)
對工(gong)廠的各(ge)個組成(cheng)部分進行(xing)合(he)理安排,以(yi)提高生產效率、降低(di)成(cheng)本(ben)、優化(hua)物流、改善(shan)工(gong)作環境等