一、客戶概括

重慶(qing)市忠德鍛壓有限公司

行業類別：車(che)輛制(zhi)造業

企業簡況：重慶市忠(zhong)德鍛壓有(you)限(xian)公(gong)司成立于2001年11月21日，注(zhu)冊地位于重慶市巴(ba)南(nan)區魚洞(dong)金竹街31號。經營范圍包(bao)括生產、銷售：汽(qi)車(che)零(ling)部(bu)(bu)件、摩(mo)(mo)托車(che)零(ling)部(bu)(bu)件、機械配件；批發、零(ling)售五金、交電、化(hua)工、建筑材料、日用雜品(pin)、農用機具、汽(qi)車(che)零(ling)部(bu)(bu)件、摩(mo)(mo)托車(che)零(ling)部(bu)(bu)件；貨(huo)物(wu)進出口；普通貨(huo)運(yun)。

二、項目概括

服務項目：精(jing)益現(xian)場(chang)管理

項目類型：診斷+咨詢+輔(fu)導(dao)+評價

項(xiang)目背景：重(zhong)慶市忠德鍛壓有(you)限公(gong)司(si)(si)為(wei)強化(hua)企業(ye)管理(li)，提升(sheng)企業(ye)形(xing)象，特(te)邀(yao)請新益(yi)為(wei)顧問公(gong)司(si)(si)簽訂精益(yi)現(xian)場管理(li)項(xiang)目合作(zuo)協議。在充分(fen)了解的基礎上(shang)，根據實際情況量身(shen)定制出精益(yi)現(xian)場管理(li)項(xiang)目方案。從此建立了長期合作(zuo)的信任。

三、項目內容

2024年，項目正式啟動；經過全面系統的企業調研，項目組與企業方確定了項目目的：培養生產線自主管理的能力，挖掘和培養管理人才，提升工廠的經營管理水平，提升企業核心競爭力。
項目(mu)實(shi)施推(tui)進內容，包括6大(da)模塊(kuai)：

1、6S管理；

2、安全目視化；

3、看板管理；

4、VIP通道；

5、人才育成；

6、持續改善；

項目推進工(gong)作以PDCA三圈閉環（專業(ye)閉環、項目閉環、戰(zhan)略閉環）循環模(mo)式(shi)進行。首(shou)先，選定樣板區域并培訓如何實(shi)施，顧問老師全(quan)程指導，再通(tong)過制(zhi)訂計劃、實(shi)施方案、檢查實(shi)施、改善提高跟蹤環節，循環鞏固。主(zhu)要咨詢輔導方法(fa)如下(xia)：

1、選擇并打造樣本區，培(pei)訓先行；

2、顧(gu)問老師(shi)全程指導，確保(bao)落地效果；

3、計劃(hua)層(ceng)層(ceng)分解，保證(zheng)輔(fu)導的(de)連續(xu)性；

4、顧問老師手把手輔導，落(luo)實(shi)傳(chuan)幫帶(dai)；

5、各項制度的建立，促進(jin)了現(xian)場管理的推廣(guang)和(he)實施；

6、不定期的(de)監督、檢查和評價，形成持續改進的(de)氛圍；

四、項目案例

五、客戶評價

創造舒適工(gong)作(zuo)場所，不斷提高(gao)工(gong)作(zuo)效率(lv)。非常感謝重慶新益為企業管理顧問有(you)限公司(si)的(de)輔導，也感謝每(mei)(mei)一(yi)(yi)位(wei)老(lao)師的(de)辛(xin)勤付出，讓現場管理成(cheng)為我們每(mei)(mei)個(ge)員工(gong)腦海中(zhong)的(de)一(yi)(yi)種強烈的(de)意識，深入到(dao)我們工(gong)作(zuo)中(zhong)的(de)每(mei)(mei)一(yi)(yi)個(ge)節點每(mei)(mei)一(yi)(yi)個(ge)角落。