建立生(sheng)產有序、管(guan)理順暢，操作規范，士氣高(gao)昂、高(gao)質量、低成本、短交期的作業現場；

為企業(ye)規劃(hua)設計一套由(you)內(nei)到外(wai)的形象升級，外(wai)觀視覺價值體(ti)現(xian)、內(nei)在(zai)的管理(li)內(nei)涵(han)體(ti)現(xian)；

全員參與設備管理(li)高產出(chu)和(he)低成本運(yun)營，提升設備管理(li)能力(li)，維護能力(li)，提高效率

構(gou)建班組(zu)生(sheng)產管理(li)體系、循環評(ping)價、人(ren)才育成、持續改善(shan)、績效管理(li)、文(wen)化(hua)養成體系；

提高產品質量(liang)、降低生產成本、縮短(duan)交(jiao)期、增加利(li)潤，讓(rang)管(guan)理更(geng)系(xi)統科學，執行力更(geng)強(qiang)

對工廠的各個組成部(bu)分進行(xing)合(he)理安排，以提(ti)高(gao)生產效率、降低成本(ben)、優化物流、改善工作(zuo)環境(jing)等