建立生(sheng)產有(you)序、管理順暢，操作規范，士氣(qi)高(gao)(gao)昂(ang)、高(gao)(gao)質(zhi)量、低(di)成(cheng)本、短交期的(de)作業(ye)現場；

為企(qi)業規劃設(she)計一套由內(nei)(nei)到(dao)外的形(xing)象升(sheng)級(ji)，外觀視覺價值體現、內(nei)(nei)在(zai)的管理內(nei)(nei)涵體現；

全(quan)員參與設備管理高產出和(he)低(di)成本運(yun)營(ying)，提升設備管理能(neng)力，維護能(neng)力，提高效率

構(gou)建班組生產管理(li)體(ti)系、循環評價、人才(cai)育成(cheng)、持續改善、績效管理(li)、文化(hua)養成(cheng)體(ti)系；

提(ti)高產(chan)品(pin)質量、降低生產(chan)成本、縮短交期、增加利(li)潤，讓管理更系統科學(xue)，執行力(li)更強

對工(gong)廠的各個組成部(bu)分進(jin)行合(he)理安排，以提(ti)高生(sheng)產(chan)效率、降低成本、優化物(wu)流(liu)、改善工(gong)作環(huan)境等